9月30日，集團公司召開了第四次管理工作視頻會議。會議設有海門總部主會場及七個分會場。集團各部門、各區域公司、各分公司、各項目部管理人員及施工放線員，華一控股集團所屬各分支機構管理人員參加了會議。會議由集團總裁李義主持。

會上，集團董事局主席花世華作重要講話。他首先分析了在全球經濟一體化背景下，國內外所面臨的經濟形勢問題，并由此指出在當前環境下企業自身應作出的應對措施。一是加快轉型升級，進行產業結構調整。不斷提高工程的科技含量，全面推進施工技術進步，將建筑新技術、新工藝、新成果應用到工程建設中去；二是協調各業務板塊的聯動發展。在以建筑業為發展重點的基礎上，帶動地產開發、金融貿易、資產運營、工業制造等板塊的協調共進；三是持續抓好科學管理，創新管理模式，形成新的動力源，以激發員工的積極性和創造性，為企業的健康、快速發展提供有力保障。針對春節前夕的具體工作任務，董事局主席強調，要抓好華南、華東、華北、西南四大區域的組織構建工作，管理團隊的搭建應注重年輕化、專業化，積極吸納“想干事、能干事、干成事”的優秀人才加入；要集中精力做好企業資金鏈的管理。嚴格遵守國家法律法規及地方政策，做好應收、應付款的相關工作；要抓好各項目的收尾工作，做好妥善計劃及相應問題的應急預案，以順利完成竣工結算。

針對集團明年的整體發展規劃，董事局主席對四大區域公司的生產總值均提出了具體要求。同時他還明確提出要進一步優化人才結構，理清工作脈絡，全面塑強集團及各區域公司的綜合管理系統業務能力；加強黨風廉政建設，全體管理人員要積極提高自身素質，堅決防止和杜絕賭博等違規現象的發生，塑造健康的企業發展風貌。

會議最后，總裁李義做總結發言。他希望全體管理人員能夠深刻領會本次會議精神并積極落實到具體工作中去。在接下來的工作證，緊緊圍繞董事局主席提出的戰略部署，做好節前工作，認真規劃2019年工作任務，進一步尋求突破，為集團的更好發展而共同奮斗！