11月10 日，集團公司在北海召開管理工作會議，集團公司董事長花世華、總裁李義出席會議，集團公司項目副經理以上管理人員參加會議。會議主要是借中共十八屆三中全會改革東風，探索新形勢下集團公司的項目管理，并安排春節前的工作重點以及明年的工作計劃。
　　　會上，集團公司董事長花世華作了重要講話，他主要談了三個方面：一是對于在項目部檢查中發現的文明施工、安全等一系列問題進行處理，他提出，這些問題的出現不是沒有管理水平， 也不是能力不夠，主要問題在管理上，管理者在思想上沒有重視，做什么事都要有一顆責任心去做，不能是別人對你的回報多就做好，回報少就不好好做。為此，他強調要嚴格增強集團公司條線管理。二是春節前的工作安排，他重點提到安全生產管理和工程質量管理。其中，在安全生產上他從腳手架、圍護、用電、機械等許多方面強調，要把一切臨時的東西當成永久的去做，用心做好；在工程質量管理上從工程進度、后勤管理、工程利潤、技術管理等等十個方面提出管理要求。三是明年的工作目標，他指出，要嚴格要求數據管理、升特級資質軟件和硬件兩方面都要加強。最后他補充道，管理者要改變自己的思想、思維方式，把自己的品位提上去，并祝大家身體健康。
集團公司總裁李義在會上強調，再好的項目，再好的市場， 沒有良好的管理，市場就會失去，這一切都要靠責任心，靠制度去改變。明年的工作，根據公司實際，要一步一個腳印地去干，一個目標一個目標地去實現。

  

              圖為董事長花世華在會上發表重要講話   劉福禎/攝