集團商務工作會議在蘇州召開
- 時間:2014-08-19作者:Admin
本報訊 7月26日,集團公司上半年度商務工作會議在蘇州分公司召開,會議主題是總結上半年的工作,明確在當前市場形勢下如何更加積極有效的開展工作,如何處理商務管理工作中急需解決的問題。董事長花世華出席會議,總經濟師陳榮兵、集團土建和安裝預結算部經理、各分公司商務經理、機電安裝公司商務經理參加會議。
會上董事長對上半年商務工作予以肯定,同時提出如下要求:一是思維方式要隨著市場的變化而變化,對不同甲方的文化背景、經營理念、綜合實力等因素要進行評估,要有針對性的開展工作;二是要加強學習,不但要加強專業知識的學習,更要加強專業知識以外的學習,拓寬視野,爭取能用創造性的思維開展工作;三是工作業務方式上要有所改變,要注重商務條款的管理,尤其是合同條款要細之又細,力求沒有漏洞,洽商變更、簽證等資料要注意文字措辭和技巧,上報前要與項目經理溝通好,從工程一開始就著手做好結算的編制工作。
總經濟師陳榮兵就上半年工作取得的成績,存在的問題以及商務人員崗位測評的情況,進行了總結和分析。他針對目前所發現的問題,對下半年工作提出明確要求:一是對本次集團綜合大檢查中所發現的問題進行認真整改,要求各分公司推出一個項目部作為管理樣板,用樣板帶動整個分公司商務管理水平的提升;二是強調抓好商務培養人員的基本功,要求培養人員要加強文件、清單和定額計算規則的學習,多動手多動腦,必須手工算量;三是做好工程的竣工結算工作,爭取實現年初制訂的結算目標;四是各分公司商務部要做好合理規劃,為商務人員創造學習的機會和條件。
土建及機電安裝預結算部經理姜錫華、肖允輝,分別對綜合大檢查情況進行集中通報和點評;各分公司商務經理對上半年的工作進行了總結,提出了解決問題的方法,對下半年的思路和工作重點安排作了發言。
(姜錫華)