第一站北京
    2007年12月3日，集團公司本年度第五次綜合大檢查拉開帷幕。第一站為北京分公司，歷時兩天，對北京的石景山項目、中關村項目、五路居項目進行全面檢查。12月5日，檢查小組在北京分公司會議室召開了北京地區(qū)檢查通報會議。會上認真聽取了檢查小組成員分別就各自檢查情況的詳細通報說明。檢查小組組長張國勛就此次檢查情況重點強調(diào)以下幾方面工作：首先做好項目管理工作各方面的工作總結，搞好經(jīng)營管理工作加大工程回款力度。在關心職工生活做好食堂管理上，張總說一方面要做好職工宿舍的防寒保暖工作，另一方面要把食堂管理工作做細，保證職工吃得溫暖，住得溫暖。只有這兩方面溫暖了，其他工作才能順利開展。張總還強調(diào)：項目管理工作是一項實實在在的綜合性工作，來不得半點虛假炒作，唯有腳踏實地，身先士卒，艱苦奮斗，勤儉做事才能取得一定的成效。當前我們建筑工程管理中出現(xiàn)的一系列問題是建筑業(yè)發(fā)展調(diào)整期必須經(jīng)歷的過程，這個過程會讓我們付出代價，但只要我們從中汲取教訓，創(chuàng)新求變適應市場，這個代價是值得的。否則我們將被市場所淘汰。

                                                                               北京中關村項目部

第二站石家莊
   12月6日，綜合檢查小組一行9人來到石家莊項目部，對正在施工的棉三改造項目進行全面的檢查。當天晚上，召開了此次檢查小組的單項總結會議，會議就當天檢查情況進行詳細通報說明。會上強調(diào)了冬施的注意事項和應該落實的工作，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題從安全生產(chǎn)到質(zhì)量監(jiān)督，從技術管理到黨政后勤，從商務合同到水電設備管理，從人力資源管理到法務，檢查小組相關負責人都詳細做了說明，并要求得到及時解決。
                                                                                                                        

                                                                             石家莊項目部現(xiàn)場

第三站天津
   12月8日，檢查小組來到天津，利用兩天的時間對誠基中心項目和梅江南項目進行了全面細致的檢查。
   檢查中看到現(xiàn)場文明比前幾次有了很大的進步，現(xiàn)場道路整潔，現(xiàn)場材料堆放方正，木工房內(nèi)打掃干凈，木工機械維保符合要求。二級電箱安裝規(guī)范，箱體保持干凈，箱內(nèi)接線正確，開關標識明確。冬季施工期間的專項安全交底齊全，具有一定的針對性和實用性。冬季施工的安全教育宣傳工作做得較好，每次檢查都能看到比較新穎的黑板報等。