培訓調查：
        多數受訓人員對培訓表示滿意

 培訓期數：五期
 參加人數：164人
 調查人數：50人
 調查對象：集團公司管理人員（包括參加過與未參加過培訓的)
 培訓成果：受訓人員有31名晉升
培訓中心自2010年正式開班以來，已經成功組織了多次培訓。為更好的改善培訓效果，打造學員們滿意的“課堂”。在新的一年里，企業文化部聯合培訓部，通過電話和現場問卷的方式，對集團公司管理人員做了一次培訓需求調查，為集團公司培訓工作提供依據。
　　通過調查了解到，截至目前，已經有164名管理人員參加過集團公司組織的培訓。此次調查對象分別為參加過培訓和尚未培訓過的管理人員。
　　調查過程中，參加過培訓的學員中90%對培訓滿意，普遍表示專業知識得到了提高，同時加深了團隊之間的團結協作。參加《工程造價與成本管理》培訓的崔張敏說：“由于我們公司項目分布廣，平時很少與其他項目上的人員進行交流，現在可以借培訓的機會加深同行之間的交流。”
　　參加過培訓中心第一期培訓和技術研討會兩次培訓，職務由技術員榮升為技術經理的楊博表示：“培訓對于我們在短期內快速提高效果很明顯，尤其是公司內部領導的授課，董事局主席和其他領導的人生高度、層次要先進于我們許多，以他們的經驗點撥我們一下，成長都會很快。”
　　在授課方式方面，學員們對外聘教授和公司領導講課的方式都非常贊同。參加過《工程造價與成本管理》培訓的崔張敏說：“公司內部領導授課更親切，沒有難懂的專業術語，理解起來更方便，而且實用性強。”
　　對接下來的培訓，受訓人員希望增加企業文化、法律法規方面的知識。尤其是法律法規，希望通過學習法律法規，運用法律武器來保障自己的日常工作。
　　在調查過程中，對于培訓許多人也給出了自己的意見和建議。
　　有30%的人員表示，培訓的部分內容實用性不強，與實際工作脫節。針對這一問題，培訓部可以在培訓過程中多舉辦交流會，讓學員們與經驗豐富的老員工們進行現場交流，學習老員工們豐富的實戰經驗，就能很好的解決學習內容的實用性。大家暢所欲言，真正達到教學的目的，把培訓利用到實處。
　　有35%的學員反應，課程短，只概括重點，內容太廣泛，沒有系統地展開內容，側重點不強。為更好的解決這個問題，培訓部需要在培訓開展之前，多與參加培訓人員進行深入溝通，結合受訓人員的實際學習需求，制定培訓內容，以確保培訓內容更貼合實際工作。這樣，既達到了培訓效果，同時也能充分利用課堂內有效的學習時間。
 　　尚未參加過培訓的人員表示，希望參加集團培訓中心組織的培訓。