從小處降本 從細節(jié)增效

　　本報訊  8月12日，廊坊北昌項目部組織全體管理人員開展了本年度第六次周轉材料的回收活動，本次回收活動，有效節(jié)約了人工成本三千元。
　　廊坊北昌項目部自4月9日進場以來，通過一系列管理措施，降低成本，用實際行動響應集團公司降本增效的工作部署，現降本增效工作已深入到平時的工作中。
　　“降本增效”是今年集團公司的工作重點，亦是集團公司長足發(fā)展的立足點及經濟效益的有利保障，在2011年集團公司組織召開的第三次經濟工作會議上，董事局主席花世華提出了“要抓好降本增效工作，提升企業(yè)利潤”的號召。在公司上下全力踐行降本增效的推動下，廊坊北昌項目部積極響應號召，本著從小事降本、從細節(jié)增效的原則，積極開展降本增效工作。
　　自北昌項目部開工以來，項目經理李強每半個月組織管理人員進行一次周轉材料的回收活動。周轉材料包括扣件、模板、鋼管、木方等，以往這些材料在拆卸后隨處丟放在現場，需要集中回收，而此項工作往往由工人完成。為了降低工人的使用成本，北昌項目部組織安排自有管理人員進行回收。據悉，管理人員無論職務高低都要參加，李強也親自跟著大家一起工作。據不完全統(tǒng)計，自活動開展以來，共節(jié)約人工約為100工時，減少人工成本將近一萬五千多元。
　　隨著活動的陸續(xù)開展，管理人員的自覺性被有效調動，在隨后的日常工作中看到材料也會主動拾起，為今后材料回收工作減輕了負擔。
　　　　　　（苗招娣）