馥郁芬芳，神州大地繁花似錦；神七飛天，舉國(guó)歡騰樂(lè)曲如潮。9 月29日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)花世華在2008年第二次綜合大檢查總結(jié)會(huì)議上作了重要講話，安排部署了近期工作，并提出了5條具體要求。

這次講話是在本年度第二次綜合大檢查的總結(jié)會(huì)上進(jìn)行的。結(jié)合檢查總結(jié)情況，花世華對(duì)集團(tuán)公司下一步發(fā)展作了工作安排，要求所有管理人員帶頭健全制度，規(guī)范管理，努力開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。

針對(duì)集團(tuán)公司下一步發(fā)展方向，花世華具體安排部署了5個(gè)方面：

一是規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。集團(tuán)公司在發(fā)展進(jìn)程中，始終嚴(yán)格按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以規(guī)范為前提，以制度為保證，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高法人治理水平，在規(guī)范中尋求發(fā)展，在發(fā)展中不斷規(guī)范，為公司的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。希望各法人單位根據(jù)實(shí)際情況逐步予以完善，通過(guò)明確法人治理各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保公司發(fā)展勢(shì)頭一年比一年好。

二是建立健全各項(xiàng)管理制度。所有工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，都是因?yàn)橹贫炔唤∪斐傻摹Ｒ虼耍鞣止尽㈨?xiàng)目部要健全并落實(shí)崗位責(zé)任制，使每個(gè)崗位的工作程序化、規(guī)范化；建立并落實(shí)管理獎(jiǎng)懲制，以提高工作績(jī)效；建立并落實(shí)管理監(jiān)督制，以保證管理計(jì)劃的執(zhí)行和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是圍繞企業(yè)發(fā)展愿景做好人力資源工作。將員工價(jià)值目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略愿景融合在一起，是人力資源管理部門(mén)做好人力資源管理工作的關(guān)鍵。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)是點(diǎn)，組織是線，員工是面，應(yīng)該以共同的戰(zhàn)略愿景為紐帶，建立由領(lǐng)導(dǎo)、組織、員工組成的以實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值為目標(biāo)的利益共同體。今年以來(lái)，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)我們建筑企業(yè)而言，是一個(gè)調(diào)整期，更是一個(gè)練兵的好時(shí)機(jī)。如果我們不提高自身素質(zhì)，等下一個(gè)發(fā)展機(jī)遇到來(lái)時(shí)，就會(huì)跟不上時(shí)代發(fā)展的需要，就會(huì)被時(shí)代淘汰。機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的人，因此，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)久的發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。

四是加大引進(jìn)人才力度，加強(qiáng)企業(yè)后備人才隊(duì)伍建設(shè)。人才興，事業(yè)興；人才強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。人才決定實(shí)力，決定事業(yè)的成敗。因此，我們要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、使用人才。要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，僅僅靠拔高企業(yè)現(xiàn)有人才是不行的，還必須把目光投向企業(yè)之外的廣闊社會(huì)，進(jìn)一步拓寬企業(yè)對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)力度和廣度，這是企業(yè)在人才戰(zhàn)略上的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在目前的信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，企業(yè)要逐步建立起能進(jìn)能出、更加開(kāi)放的人才調(diào)節(jié)機(jī)制。通過(guò)不斷引進(jìn)、招聘，建立起企業(yè)廣泛的人才網(wǎng)絡(luò)。讓外來(lái)的人才攪動(dòng)一潭死水，通過(guò)創(chuàng)新和改革來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

五是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，做知識(shí)型員工，是公司今后工作的一個(gè)重點(diǎn)，大家要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，提高理論與工作技能，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化趨勢(shì)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。同時(shí)也要加強(qiáng)體育鍛煉，以強(qiáng)壯的體魄和充沛的精力投入到工作中去。