2014年以來的樓市，幾乎是新房和二手房同時陷入調整。
  21世紀中國不動產副董事長兼總裁盧航意外地表示，21世紀不動產這次其實是走在市場前面。我們早在2013年市場還是相當火爆的時候，也就是這輪樓市的調整萌發之前，就著手公司策略的調整了，包括公司架構的調整，主營業務結構的調整，門店布局的調整。而去年擴張比較激進的個別企業，今年調整收縮的力度可能更猛烈，更難受。
  據盧航介紹，21世紀不動產集團高層今年春節過后匯總各區域的信息后，經過認真調研后發現，這次房地產的調整，是市場因素導致的，與往年政策因素主導的調整有很大不同，如果沒有政策方面大的干預，這次調整的時期會比較長，所以及早作出了部署。在主動壓縮、優化部分門店的同時，21世紀不動產也在加快特許加盟業務的發展，僅今年就增加了一百多家特許加盟店，門店數量的增長今年在全國同行應該是最多的。
  盧航認為，作為市場化程度最高的行業，房地產經紀機構本身就應該敏銳把握市場脈膊，隨時調整城市區域尤其是城市門店的布局，所以，中介門店的開和關，是非常正常的事。市場火的時候，當然會迅速增開門店，市場交易不太好的時候，就會適當關一些門店，這也叫市場化配置資源。了解這個行業的人，早就對此見慣不驚了。
  除了優化一些區域的門店布局，加快特許加盟業務以外，21世紀不動產還對各個事業部進行了重新整合。重點是發展兩塊業務，一是一二手房聯動。今年1-4月，通過21世紀不動產代理的新房和商業地產業務，均有較大增長。二是拓展房地產金融業務。21世紀不動產發現去年底以來房地產信貸一直偏緊，但企業對信貸的需求并未減少。所以集團就利用自己的資金平臺，加快了信貸資金的融通、擔保等業務的發展，增幅也很可觀。
  盧航還發表了對5月13日央行有關住房金融服務座談會的看法。他認為，央行固然是站在講政治的高度，穩定經濟增長的高度，民生的高度，要求各商業銀行確保普通商品住房尤其是首套住房貸款的利率要合理，且應加快審批和放款效率，但銀行現在都已市場化，是上市公司，追求利潤是它們的天然驅動力。根據央行的要求，短期來看，商業銀行可能會控制首套房的利率，使之向基準利率回歸，也會加快發放已審批的住房貸款，但長期來看，政策與市場的矛盾仍然存在。在實行額度制管理的背景下，在利率越來越市場化的背景下，住房貸款利率已是微利，如何調動銀行的積極性，需要尋找更加合理、長效的機制。

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