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梅江南項目部施工實錄

時間:2007-09-11作者:Admin

風和日麗、陽光燦爛的日子里,集團公司檢查團對天津分公司梅江南項目部進行檢查指導(dǎo)工作,為項目管理水平的全面提升“指點江山”。正在施工的梅江南5#6#9#~20#樓工程的內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場一片井然,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、技術(shù)管理方面

  1)       施工方案符合實際施工,具體極強的可操作性。

  2)       技術(shù)交底根據(jù)各分項工程施工的特點,有要點,有預(yù)見性,有預(yù)防措施。

  3)       洽商記錄辦理及時,可以做到在規(guī)范允許的情況下,節(jié)約施工材料。

  4)       施工日志記錄完備,歸檔整齊。

二、安全管理方面

  1)     現(xiàn)場臨電系統(tǒng)安裝規(guī)范,臨電管理嚴格有序。

  2)     十分重視安全生產(chǎn)月活動,不僅粘貼安全圖片,而且懸掛安全標語,還繪制黑板報,并且在每周一下午100準時召開全體職工安全生產(chǎn)例會。使職工安全意識持續(xù)高漲,嚴格樹立“時時講安全、事事講安全”的思想。“三高、雨汛”安全措施周密,責任到任,確保施工生產(chǎn)的順利進行保駕護航

三、質(zhì)量管理方面

  1)  《施工質(zhì)量日誌》、《現(xiàn)場施工質(zhì)量問題記錄》、《質(zhì)量整改通知》等是本次質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料最為齊全的項目,有很強的針對性,記錄完備,歸檔整齊。

  2)     施工現(xiàn)場地下車庫部位底板鋼筋綁扎規(guī)范,有序。

四、后勤管理方面

   1)     梅江南項目部辦公區(qū)與生活區(qū)各自獨立成院,周圍湖光水色環(huán)繞著嶄新的臨建,這樣的環(huán)境看著就令人賞心悅目。

  2)     辦公室食堂和職工宿舍得環(huán)境好衛(wèi)生更好,辦公室外表美觀內(nèi)部整潔。

  3)    節(jié)約措施很到位,燒柴爐且利用湖水做生活用水以外的補充。

檢查團的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦,經(jīng)過一天認真縝密的檢查,對我項目部的各方面工作給與了高度的評價。這對項目部來說,不是工作的終點,而是工作的起點,我們項目部全體員工會用加倍的熱情去努力工作,再接再厲,勇往直前,面對一切困難,在項目經(jīng)理王永勝的帶領(lǐng)下,獲得天津市海河杯,揚威天津建筑市場。

梅江南項目部:徐曉杉

 

 

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