中國建筑設(shè)計(jì)研究院召開2013年工作部署會

靠什么把成龍的古建筑留在國內(nèi)

古建筑。成龍從古建筑的保護(hù)和利用出發(fā)，才會選擇捐給新加坡一所大學(xué)的建筑系當(dāng)做教學(xué)素材。 　　我想在分析成龍捐古建筑給別國是否合適之前，必須弄清一個(gè)問題，這些安徽古建筑是否屬于文物？我國法律有規(guī)定，被列為國家一、二級保護(hù)文物的文物，所有權(quán)屬于國家，不允許民間交易。國家一級保護(hù)文物，絕對不可以出境，二級保護(hù)文物需要經(jīng)過相關(guān)部門審批才能出境。這樣一來，如果成龍的那些安徽古建筑屬于國家一或二級保護(hù)文物，成龍的行為就涉嫌違法。不過，成龍捐的這些古建筑是他從安徽買下了，既然能買到自己手里，似乎可以說明這些古建筑是允許民間交易的，也就并非國家一、二級保護(hù)文物。 　　新浪收藏頻道做了一個(gè)關(guān)于此事的調(diào)查，結(jié)果六成網(wǎng)友支持成龍，選擇“若能較好地保護(hù)和展示，捐給新加坡也挺好”。拋開國家情節(jié)不說，有著幾百年歷史的古建筑“躺在倉庫中成為白蟻的食糧”，確實(shí)不如為其選擇一個(gè)更好的歸宿。據(jù)成龍兒子房祖名說，新加坡方面把那些被當(dāng)做爛木頭的古建筑規(guī)劃得很漂亮、很完整，每一條木頭都有標(biāo)記，每一條以后壞了該怎樣維修，都想得很周到。 　　作為中國人，誰也不想讓任何古建筑背井離鄉(xiāng)。但是捫心自問，我們是怎么對待老祖宗留下的東西的？要么放任不管，任其自生自滅；要么過度開發(fā)，當(dāng)做牟利的工具。很多人已經(jīng)開始使用法律武器想要阻止成龍把古建筑捐給別國，也許我們只有在快要失去的時(shí)候才會想起法律。如果當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門一直按照文物保護(hù)法的要求保護(hù)好那些古建筑，又怎會出現(xiàn)成龍捐給別國的事情呢？我們?nèi)鄙俚牟皇欠桑潜Ｗo(hù)的誠意。   來自：中國建筑新聞網(wǎng)

房地產(chǎn)稅收：發(fā)力之年舉步維艱

2718.8億元。一邊是暴漲的五稅，一邊是壓力漸大的地方財(cái)政。有關(guān)專家表示，房地產(chǎn)稅收對財(cái)政的貢獻(xiàn)越來越大，但非稅收入占比過高卻增加了財(cái)政收入的不穩(wěn)定因素，亟須在房地產(chǎn)土地出讓制度和稅收體制等方面作出變革。 　　財(cái)政總收入“主打稅”地位趨穩(wěn) 　　記者了解到，2012年房地產(chǎn)五稅首次突破萬億元大關(guān)，占地方財(cái)政收入的16.6%，創(chuàng)歷史新高，而土地出讓金收入對地方財(cái)政的貢獻(xiàn)率卻下降了7個(gè)百分點(diǎn)。在五稅中，房產(chǎn)稅所占比重呈遞減趨勢，從2000年的46.5%降至2012年的13.55%，而土地增值稅則從2003年的37.3億元飆升至2012年的2718.8億元，增長7289%，占全國稅收收入的比重也從0.19%上升至2.7%。 　　亞太城市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長謝逸楓認(rèn)為，房地產(chǎn)稅收已經(jīng)成為財(cái)政總稅收的主要來源，對財(cái)政的貢獻(xiàn)逐漸加大。去年全國房地產(chǎn)稅收在財(cái)政總稅收中的占比達(dá)10.73%，為世界最高。在過去5年的調(diào)控中，五稅收入不僅沒有下降，而且有所增加，一方面是因?yàn)檎粩嗾{(diào)整稅收方向和增加稅收手段，另一方面是因?yàn)槊磕攴績r(jià)上漲與商品房成交量不斷增長。 　　土地財(cái)政何去何從 　　如前所述，房地產(chǎn)稅收收入占地方財(cái)政收入的比重已達(dá)16.6%，而土地出讓金收入對地方財(cái)政的貢獻(xiàn)率卻下降了7個(gè)百分點(diǎn)。“土地增值稅大增與土地出讓金下降，說明政府加強(qiáng)了土地增值稅的征繳工作，房地產(chǎn)稅收比例越來越高，土地市場受到調(diào)控的影響較大。”謝逸楓指出。 　　趙秀池則表示，土地增值稅的征收對象涉及房地產(chǎn)開發(fā)商和房地產(chǎn)交易對象，土地增值稅的增加取決于土地與住房的交易量、地價(jià)與房價(jià)的變動(dòng)。去年土地增值稅大增主要是由住房交易量增加與房價(jià)上漲引起的。國土資源部的數(shù)據(jù)顯示，2012年全國土地出讓合同價(jià)款為2.69萬億元，低于2011年的3.15萬億元，與2010年的2.7萬億元基本持平。“土地出讓金的變化主要取決于土地交易量和土地出讓價(jià)格的變化。去年土地出讓金下降主要是因?yàn)橄拶彙⑾拶J等嚴(yán)厲調(diào)控政策的出臺，一些樓盤銷售困難，開發(fā)商對房地產(chǎn)市場的盈利預(yù)期下降，不敢高價(jià)接盤，導(dǎo)致部分土地流拍，地價(jià)下降。”她說。 　　在土地財(cái)政降溫的同時(shí)，地方政府財(cái)政收支平衡問題也越發(fā)嚴(yán)重。公開資料顯示，約42%的地方債務(wù)已于2012年底到期，53%的地方債務(wù)將于2013年底前到期。謝逸楓指出，非稅收入占比過高增加了財(cái)政收入的不穩(wěn)定因素，政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將在近兩年集中體現(xiàn)，再加上新“國五條”對房地產(chǎn)市場的影響具有不確定性，如果房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，那么地方財(cái)政將面臨越來越大的壓力。 　　趙秀池認(rèn)為，目前五稅和土地出讓金約占地方財(cái)政收入的一半左右。土地財(cái)政收入是地方政府最主要的收入來源，短期內(nèi)仍具有不可替代的地位。但是，由于土地是有限的、稀缺的，具有不可再生性，地方政府“以地生財(cái)”的短期行為是不可持續(xù)的，2012年的土地出讓金收入下降就已經(jīng)說明了問題。因此，地方政府的財(cái)政收支壓力將越來越大。 　　房地產(chǎn)稅制還需“文火細(xì)煲” 　　記者了解到，2012年房地產(chǎn)行業(yè)的銷售額是6.4萬億元，繳納契稅2874億元，房產(chǎn)稅1372億元，營業(yè)稅4051億元，土地增值稅2719億元，繳稅合計(jì)約1.1萬億元。根據(jù)財(cái)政部公布的數(shù)據(jù)，2003年全國稅收總收入為2萬億元，2012年為10.06萬億元，十年間增長了4倍，其中房地產(chǎn)行業(yè)稅收收入增速遠(yuǎn)超過稅收總收入增速。 　　對此，謝逸楓指出：“從我國現(xiàn)行稅制看，主要存在內(nèi)外稅制不統(tǒng)一、重復(fù)征稅、稅基窄、規(guī)模小、計(jì)稅依據(jù)不合理等問題。另外，我國的財(cái)產(chǎn)評估制度和財(cái)產(chǎn)登記制度也不健全，加上房產(chǎn)、土地、戶籍等有關(guān)管理部門與稅務(wù)機(jī)關(guān)的協(xié)作配合不夠，影響了稅收征管的力度，造成房地產(chǎn)稅收收入的流失。” 　　“要建立科學(xué)合理的房地產(chǎn)稅收體系。第一，建立公正的房地產(chǎn)土地出讓制度。改革土地出讓方式，在堅(jiān)持‘招拍掛’制度的前提下，明確對企業(yè)資質(zhì)要求、土地用途、規(guī)劃方案及有關(guān)配套指標(biāo)的公示要求，合理確定標(biāo)底價(jià)格，甚至是零底價(jià)起拍，以防地方政府人為抬高地價(jià)。改革土地出讓金制度，將土地出讓金與房產(chǎn)稅進(jìn)行合并，實(shí)行逐年征收的方式。第二，建立健康的房地產(chǎn)稅收體制。具體來說，就是將房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、城市房地產(chǎn)稅及土地閑置費(fèi)合并為房地產(chǎn)稅，由房地產(chǎn)所有者和使用人繳納，按年征收，分期上繳，這樣更為合理，也更有利于降低房價(jià)。”謝逸楓說。   來自：中國建筑新聞網(wǎng)

任志強(qiáng)爆料：國五條中關(guān)于加稅和潘石屹有關(guān)

年的房價(jià)仍然是穩(wěn)中有升，再出五條調(diào)控政策也不行，不信你們試試看。” 國五條出臺前潘石屹曾被征求意見 主持人首先問潘石屹對國五條及各地細(xì)則的看法，潘石屹說：“我膽小，對中央的政策不敢評論，地方政策都是根據(jù)中央政策制定的，我也不敢評論。”順勢就把問題轉(zhuǎn)給秦虹，請她講講國五條出臺的過程。 任志強(qiáng)隨即爆料：“國五條中關(guān)于加稅的條款和潘石屹有關(guān)。”潘石屹馬上解釋說，國五條出臺前，住建部相關(guān)人士曾征求他的意見。 當(dāng)時(shí)，潘石屹提議，限購可以是一個(gè)短期措施，通過市場機(jī)制會讓優(yōu)秀的開發(fā)商脫穎而出，讓一些差的開發(fā)商淘汰，但是長期對房地產(chǎn)創(chuàng)新和質(zhì)量都不好。 “我是提過稅收的問題，我建議能不能第二套、第三套甚至第五套房子之后收物業(yè)稅和房產(chǎn)稅。”潘石屹說，合理調(diào)節(jié)房價(jià)應(yīng)該會降，供應(yīng)量和開發(fā)商生產(chǎn)能力也很大，年報(bào)土地儲備量超過可以建的房子平方米數(shù)1億平方米的上市公司有兩家，超過5000萬平方米很多家，房子供應(yīng)量并不像改革開放初期時(shí)那么緊張，所以把持有物業(yè)的稅增加，把流通環(huán)節(jié)的稅降下來就會形成壓力，讓持有多套房子的人賣房，讓沒有房子住的人把寶貴的房子資源充分利用，而國五條的加稅與他的建議相反，持有的稅沒有加，流通環(huán)節(jié)的稅增加了20%。   來自：中國建筑新聞網(wǎng)

被動(dòng)房登上舞臺 或引發(fā)節(jié)能建筑新革命

興房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理王臻在第九屆綠色大會的有關(guān)被動(dòng)式低能耗新建建筑論壇上表示。 　　世界最先進(jìn)的節(jié)能房屋 　　節(jié)能水平92%，節(jié)約80%的采暖、制冷花費(fèi) 　　據(jù)王臻介紹，作為全國首個(gè)被動(dòng)式低能耗建筑示范項(xiàng)目，在水一方小區(qū)共有被動(dòng)房4棟，建筑面積達(dá)26000多平方米。從外觀上來看，在水一方C區(qū)12號樓與普通精裝房并沒有明顯的區(qū)別。但事實(shí)上，被動(dòng)房與普通住宅或是節(jié)能建筑存在較大差別。 　　住建部科技發(fā)展促進(jìn)中心張小玲處長介紹，被動(dòng)式低能耗建筑是用自身的得熱滿足冬季采暖的需求的，能保證室內(nèi)空氣質(zhì)量的高品質(zhì)，同時(shí)用一次能源做限定性指標(biāo)。 　　王臻告訴記者，被動(dòng)房是超低能耗建筑，是世界最先進(jìn)的節(jié)能房屋，節(jié)能水平達(dá)92%，而我國新建建筑的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)為65%。對于剩余8%的能耗需求，一方面是建筑吸收人體的常規(guī)發(fā)熱，燈光、辦公設(shè)備等散發(fā)的熱量來滿足采暖需求；另一方面是熱回收裝置等帶來的熱能，該項(xiàng)目采用空氣源熱泵補(bǔ)充熱能，并通過熱回收的新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行換氣。 　　相關(guān)測試數(shù)據(jù)顯示，在水一方小區(qū)被動(dòng)房項(xiàng)目的圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱指數(shù)是新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的1/3左右，房屋的氣密性n50≤0.6，即室內(nèi)外壓差在50帕以下，每小時(shí)換氣次數(shù)小于0.6次，已達(dá)到世界先進(jìn)水平。 　　保溫、氣密性是節(jié)能的關(guān)鍵 　　保溫墻厚度是普通住宅的3倍，門窗傳熱系數(shù)僅為1/3被動(dòng)房并沒有那么神秘。對被動(dòng)房而言，良好的保溫性和氣密性是其能耗低的關(guān)鍵，而與保溫、氣密性關(guān)系密切的是外墻保溫和門窗。 　　王臻告訴記者，被動(dòng)房通過減少高保溫較少熱量的損失，降低能耗。普通住房的外墻保溫厚度只有9cm，而被動(dòng)房的外墻保濕厚度則需要27cm。除了增加保溫外墻保溫厚度外，門窗也決定著熱量的流失。據(jù)相關(guān)測試顯示，普通住宅一晚上窗戶的透風(fēng)量達(dá)2度～3度，而被動(dòng)房為0.5度～1.0度，僅為普通住房的1/3，這與門窗的保溫傳熱系數(shù)有關(guān)。 　　據(jù)了解，當(dāng)前國內(nèi)住宅門窗的傳熱系數(shù)普遍在2.0度～2.8度。2013年，北京率先在全國實(shí)施窗戶傳熱系數(shù)在2.0度～1.5度的新標(biāo)準(zhǔn)。在水一方小區(qū)被動(dòng)房項(xiàng)目所采用的門窗傳熱系數(shù)僅為0.8，門窗玻璃為鋼化Low-E中空、真空玻璃。“但被動(dòng)房所需的門窗都是進(jìn)口的，國內(nèi)目前還沒有符合此標(biāo)準(zhǔn)的門窗。”張小玲表示。 　　此外，王臻還告訴記者，該項(xiàng)目整個(gè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。在施工工程中，窗口、門口、填充墻交界處、各種穿墻管線采用專用密封膠帶封堵，在保溫的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了良好的隔音等功能。 　　既有建筑或可嘗試被動(dòng)式改造 　　相對于公建，民用建筑可改造性強(qiáng) 　　記者了解到，當(dāng)前秦皇島市海港區(qū)新房每平方米均價(jià)在七八千元左右，而被動(dòng)房每平方米的價(jià)格已過萬元。對此，王臻表示，當(dāng)前，人們對被動(dòng)式建筑的理解還存在一定誤區(qū)，被動(dòng)式建筑不等于高價(jià)、高成本。事實(shí)上，與普通住宅相比，被動(dòng)房每平方米增量成本在500元左右。但被動(dòng)房通過其低能耗的特點(diǎn)，降低對采暖和制冷的需求，業(yè)主可在15年～20年收回買房多付出的那部分成本。 　　被動(dòng)房對我國建筑節(jié)能意義重大。張小玲認(rèn)為，北方新建建筑按現(xiàn)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建造，未來還要再增加至少５億噸標(biāo)準(zhǔn)煤的采暖需求量，被動(dòng)房可緩解我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中對能源和溫室氣體減排的壓力，同時(shí)南方建筑的氣密性極差，家庭用電采暖造成的一次能源的耗費(fèi)并不比北方小，被動(dòng)房可給南方地區(qū)提供舒適的房屋。此外，被動(dòng)房還可以緩解我國夏季用電負(fù)荷、提高室內(nèi)舒適度、延長房屋使用壽命、推動(dòng)建筑節(jié)能產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等。 　　相對于民用建筑來講，大型公共建筑在城市建筑中占比越來越高，已成為建筑的能耗大戶。被動(dòng)式房屋不僅適用于住宅，還適用于辦公建筑、學(xué)校、幼兒園、超市等。對于公建的被動(dòng)式改造，王臻表示，其難度稍微大一些，主要是室外高檔的幕墻、干掛石材等材料的裝修決定了改造的成本。如果對公共建筑進(jìn)行被動(dòng)式改造，可能更多的是從室內(nèi)保溫開始。 來自：中國建筑新聞網(wǎng)

國五條后　京滬再現(xiàn)高溢價(jià)地塊

萬元的平均售價(jià)。　　出現(xiàn)這樣樓面價(jià)接近現(xiàn)階段新房賣價(jià)的不僅僅是北京一地。4月10日上午，經(jīng)過336輪激烈競價(jià)后，上海浦東發(fā)展置業(yè)有限公司最終以65%的溢價(jià)率競得浦東唐鎮(zhèn)新市鎮(zhèn)D -05-01住宅地塊，以樓面價(jià)18199元/平方米，總價(jià)37.75億元成為2013年上海單價(jià)、總價(jià)雙料地王。　　據(jù)了解，此次唐鎮(zhèn)地塊吸引了包括融創(chuàng)九龍倉聯(lián)合體、保利地產(chǎn)、中海、招商等企業(yè)參與競拍。但值得注意的是，該地塊成交樓面價(jià)高達(dá)18199元/平方米，而就目前與D -05-01地塊土地性質(zhì)類似的周邊在售項(xiàng)目來看，象嶼鼎城的住宅類產(chǎn)品2013年第一季度的成交均價(jià)為24617元/平方米，而毛坯交付的保利御樽苑，住宅產(chǎn)品的均價(jià)略低于象嶼鼎城，僅為22158元/平方米，這意味著，D -05-01地塊所拍出的樓面價(jià)僅比保利御樽苑的成交價(jià)低3959元/平方米。　　作為“國五條”細(xì)則落地后的北京“首拍”，石景山地塊于9日以樓面價(jià)21311元/平方米出讓，溢價(jià)率高達(dá)174%。　　CRIC研究中心分析師楊晨青指出，按此前市場預(yù)期，“國五條”很可能對二手房市場起到抑制作用，但在新房市場，土地成本往往是決定房價(jià)的主要因素之一。因此，土地價(jià)格的變化最終如何向新房市場傳導(dǎo)，值得重點(diǎn)關(guān)注。　　中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長顧云昌在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)(微博)》記者采訪時(shí)表示，一線城市剛性需求與供應(yīng)量不成正比造成市場過熱，以上海為例，雖然住房總體庫存達(dá)900萬平方米左右，但中低價(jià)位的僅為200萬到300萬平方米，只夠賣2至3個(gè)月時(shí)間。　　在顧云昌看來，限購等措施僅是權(quán)宜之計(jì)，增加供應(yīng)量才是解決現(xiàn)階段問題的根本所在。　　“在‘國五條’剛落地的時(shí)間點(diǎn)就出現(xiàn)地王，對房地產(chǎn)行業(yè)壓力相對較大。”楊晨青認(rèn)為。顧云昌也認(rèn)為，在這個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)高價(jià)地塊，會影響本已平抑的購房者預(yù)期。　　（梁倩） 來自：騰訊財(cái)經(jīng)

一季度樓市全線飄紅 14家房企銷售過百億

p;   【相關(guān)新聞】     房企一季度銷售爆發(fā)式增長     多家房企一季度銷售普遍上漲 二季度或存變數(shù)    昨日，中海地產(chǎn)發(fā)布其1季度數(shù)據(jù)，顯示2013年1至3月份，累計(jì)合約銷售額401.0億港元及累計(jì)合約銷售面積256.5萬平方米。     同日金地公司公告，稱1~3月公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約面積65.4萬平方米，累計(jì)簽約金額86.4億元，分別同比增長54.68%和88.24%。而碧桂園在2013年首季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約183.9億元，已達(dá)全年620億銷售目標(biāo)三成，超出了銷售目標(biāo)當(dāng)季的完成量。     根據(jù)克而瑞研究中心最新統(tǒng)計(jì)，包括萬科、中海、保利、碧桂園、恒 大、華潤、世貿(mào)、綠城、龍湖、富力、遠(yuǎn)洋、萬達(dá)、綠地、融創(chuàng)等14家房企，今年首季銷售額已經(jīng)突破百億大關(guān)。其中遠(yuǎn)洋地產(chǎn)一季度銷售額同比增長257%，融創(chuàng)中國增長200%，而同比翻倍的房企還有保利、恒大、華潤、綠城、碧桂園。    單就三月份的表現(xiàn)來看，3月萬科銷售面積127.2萬平方米，銷售金額152億元。中海3月份實(shí)現(xiàn)合約房地產(chǎn)銷售額179億元。富力地產(chǎn)公布的3月合約銷售總額為34.34億元，同比增長14.4%；合約銷售面積30.11萬平方米，同比增長29.8%。     分析人士認(rèn)為，數(shù)據(jù)顯示房企銷售金額同比增幅絕大多數(shù)都低于一季度的增幅，說明在“國五條”的影響下，房企業(yè)績增長已經(jīng)有所放緩。                               來自：新浪樂居

江蘇建筑業(yè)新的“雙百強(qiáng)”企業(yè)產(chǎn)生

副局長紀(jì)迅等出席會議，省建筑行業(yè)協(xié)會會長高學(xué)斌主持會議。　何權(quán)在講話中指出，江蘇建筑業(yè)在省委省政府高度重視和推動(dòng)下，經(jīng)過各方努力進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了在全國的領(lǐng)先優(yōu)勢，高等級企業(yè)數(shù)量、市場份額、利稅總額等主要指標(biāo)繼續(xù)保持全國第一，核心競爭力、產(chǎn)業(yè)集中度和建筑業(yè)整體實(shí)力不斷提升。2012年中國建筑業(yè)競爭力百強(qiáng)企業(yè)江蘇占25席，居全國第一；承建工程獲魯班獎(jiǎng)15項(xiàng)、國優(yōu)獎(jiǎng)25項(xiàng)，居全國各省市之首，創(chuàng)我省獲獎(jiǎng)新記錄。何權(quán)希望全省建筑企業(yè)要以更寬的視野、更實(shí)的舉措加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上下更大的功夫，在強(qiáng)化科技人才支撐上下更大的功夫，在不斷深化改革開放上下更大的功夫。朝著率先建成建筑強(qiáng)省的目標(biāo)邁進(jìn)。　　徐學(xué)軍在會上指出，2013年全省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展思路是：以提高江蘇建筑業(yè)增長質(zhì)量和效益為中心，確保“十二五”期間實(shí)現(xiàn)建筑強(qiáng)省目標(biāo)；加快推進(jìn)蘇北建筑業(yè)發(fā)展，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入推進(jìn)質(zhì)量興業(yè)戰(zhàn)略，推進(jìn)人才、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略；加快全省建筑市場誠信平臺建設(shè)；以保障房、地鐵建設(shè)為重點(diǎn)確保工程建設(shè)質(zhì)量，強(qiáng)化文明工地創(chuàng)建和安全市場管理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力和江蘇品牌影響力的全面提升。  

2012年中聯(lián)世紀(jì)大事記

上，董事局花世華還對集團(tuán)公司文化建設(shè)和品牌建設(shè)給予了新的期望，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對企業(yè)文化建設(shè)的決心，并對未來企業(yè)文化建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。　　●3月7日，董事局主席花世華出席了揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院省級示范性高職院校建設(shè)啟動(dòng)儀式，與張新科院長簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書，并為新成立的揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中聯(lián)世紀(jì)建工學(xué)院授牌，至此校企合作步入了嶄新的篇章。　　●3月29日至31日，興原認(rèn)證中心對集團(tuán)公司各部門及廊坊龍河盛都項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外部監(jiān)督審核，審核結(jié)果為合格。通過審核，有效地檢驗(yàn)了集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行狀況，有利于集團(tuán)公司對該體系的進(jìn)一步完善，確保體系建設(shè)更加程序化規(guī)范化。 四月　　●4月15日至27日，集團(tuán)公司組織開展了2012年度第一次綜合大檢查，對所屬17個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查。在檢查過程中，檢查組以“優(yōu)則鼓勵(lì)、差則整改”的原則，對各項(xiàng)目部工作提出科學(xué)的工作意見。　　●4月26日，集團(tuán)公司承建的廊坊龍河盛都項(xiàng)目三期工程13-15#樓主體結(jié)構(gòu)接受來自質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方等單位的驗(yàn)收并順利通過驗(yàn)收。同日，18#樓主體結(jié)構(gòu)封頂。　　●4月28日上午，濱江西苑C區(qū)A組團(tuán)封頂儀式在施工現(xiàn)場隆重舉行。 五月　　●5月3日至4日，集團(tuán)公司召開了第一次經(jīng)濟(jì)工作視頻會議，會議設(shè)海門一個(gè)主會場，北京、天津、北海、桂林、揚(yáng)州、南京六個(gè)分會場，集團(tuán)公司項(xiàng)目部副經(jīng)理以上人員參加會議，近500名管理人員通過視頻連線的方式在各分會場參加會議。　　●5月4日，為開拓視野，交流管理經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司董事局主席花世華組織集團(tuán)相關(guān)管理人員參觀了南通振康焊接機(jī)電有限公司。 六月　　●集團(tuán)公司及各項(xiàng)目部積極開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。　　●揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“中聯(lián)世紀(jì)班”首批學(xué)生畢業(yè)，16人與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同。　　●6月26日，集團(tuán)公司召開管理工作會議，會議設(shè)北京一個(gè)主會場，南京、天津、揚(yáng)州、桂林、北海5個(gè)分會場，會議對集團(tuán)公司前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)，部署了下階段的工作重點(diǎn)，特別是強(qiáng)調(diào)了升特級資質(zhì)的相關(guān)問題，要求2015年底前必須完成。　　●6月30日，茂華集團(tuán)唐山茂華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理樊剛一行來集團(tuán)公司參觀考察。集團(tuán)公司總裁李義、常務(wù)副總裁施進(jìn)新、副總裁閆立等領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行了熱情接待。　　七月　　●江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、江蘇省統(tǒng)計(jì)局、江蘇省商務(wù)廳聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于表彰2011年度建筑業(yè)百強(qiáng)企業(yè)的決定》，集團(tuán)公司榜上有名，被評為“2011年度江蘇省建筑業(yè)百強(qiáng)企業(yè)（綜合實(shí)力類）”。　　●為積極應(yīng)對“三高”及“雨汛”季節(jié)給施工安全帶來的不利影響，預(yù)防和遏制各類建筑工程安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，集團(tuán)公司下發(fā)文件，要求各區(qū)域公司、項(xiàng)目部在“三高”及“雨汛”施工期間的管理工作做到早布置、早落實(shí)、早行動(dòng)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。　　●廊坊德榮帝景24#、25#樓喜獲北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”。　　●7月24日至25日，以集團(tuán)公司總裁李義為組長的升特級資質(zhì)企業(yè)考察小組參觀學(xué)習(xí)了素有“南通鐵軍”之稱的中南建設(shè)和龍信集團(tuán)兩家特級資質(zhì)企業(yè)，學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，取得了晉升特級資質(zhì)的真經(jīng)。 八月　　●集團(tuán)公司主辦的《建者》雜志和《中聯(lián)報(bào)》首次參加了中國施工企業(yè)管理協(xié)會組織的全國工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀報(bào)刊評選活動(dòng)，分別摘得“金頁獎(jiǎng)”和“銀頁獎(jiǎng)”。　　●在江蘇省建筑業(yè)網(wǎng)發(fā)布的“關(guān)于2012年度第一批江蘇省工程建設(shè)省級工法名單的公示”中，集團(tuán)公司上半年申報(bào)的兩篇工法被評為“江蘇省省級工法”。　　●8月2日，天津弘澤投資集團(tuán)董事、弘澤建設(shè)集團(tuán)總裁蔡力一行來集團(tuán)公司參觀考察。集團(tuán)公司總裁李義、副總裁康建、副總裁閆立、總裁助理王輝對蔡力一行的到來表示歡迎。此次考察，使蔡力一行增進(jìn)了對集團(tuán)公司的了解，有利于建立下一步的合作。　　●8月20日，集團(tuán)公司董事局主席花世華在副總裁康建的陪同下又一次來到革命圣地延安，為三年前在延安市延川中學(xué)資助的二十幾名大學(xué)生全部考入大學(xué)做邁入大學(xué)校門前的動(dòng)員。　　九月　　●9月8日，集團(tuán)公司副總裁兼人力資源部總監(jiān)康建抵達(dá)揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在開學(xué)之際為揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中聯(lián)世紀(jì)建工學(xué)院訂單班做招生工作，經(jīng)過一天的宣講和面試，中聯(lián)世紀(jì)建工學(xué)院訂單班順利招生。　　●9月24日上午，集團(tuán)公司與天津弘澤建設(shè)集團(tuán)在天津喜來登酒店舉行了承建弘澤天澤二期工程的簽約儀式，集團(tuán)公司董事局主席花世華、總裁李義及天津弘澤建設(shè)集團(tuán)總裁蔡力出席了簽約儀式。　　●為了更形象和直觀地向社會各界展示中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)，讓客戶更深入地了解集團(tuán)公司的歷史、資質(zhì)、業(yè)績與文化，9月份，集團(tuán)公司啟動(dòng)企業(yè)宣傳片的拍攝工作。　　●9月中旬，集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊》下發(fā)至集團(tuán)公司各項(xiàng)目部，對構(gòu)建企業(yè)文化軟實(shí)力，推進(jìn)文化落地，增強(qiáng)員工凝聚力都將起到很好的助推作用。 十月　　●10月2日至3日，集團(tuán)公司第二次管理工作會議在海門召開，董事局主席花世華、總裁李義出席會議，集團(tuán)公司項(xiàng)目副經(jīng)理以上管理人員參加會議。會議主要對今年前一階段各項(xiàng)工作進(jìn)行回顧與梳理，同時(shí)緊密部署下一階段工作，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。　　●10月23日，位于北海市四川路附近華一紅樹林項(xiàng)目隆重奠基，這標(biāo)志著集團(tuán)公司董事局主席花世華旗下的北海華一中聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北海市傾力打造的最具園林特點(diǎn)的住宅小區(qū)正式拉開帷幕。　　●由集團(tuán)公司承建的揚(yáng)州濱江西苑C區(qū)拆遷安置小區(qū)在施工過程中安全施工、文明施工，被揚(yáng)州市城鄉(xiāng)建設(shè)局評為“2012年揚(yáng)州市建筑施工文明工地”。 十一月　　●11月16日至12月1日，集團(tuán)公司組織開展了本年度第二次綜合大檢查，由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁施進(jìn)新帶隊(duì)，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人組成檢查小組，從北京出發(fā)，沿華南區(qū)域、華東區(qū)域的路線，對在施的19個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。此次檢查，以確保完成集團(tuán)公司年度工作任務(wù)為目的，助推項(xiàng)目施工管理水平的整體提升。　　●11月19日至20日，康建副總裁代表集團(tuán)公司參加了由江蘇省住建廳、省建筑工程管理局在宿遷市主辦的全省建筑企業(yè)文化成果展示會和省級文明工地現(xiàn)場會。全省建筑業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、各市縣區(qū)建設(shè)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)共六百余人參加了會議。　　十二月　　●12月18日，集團(tuán)公司舉辦的首屆企業(yè)文化知識競賽在大黃莊總部大院隆重舉行，來自集團(tuán)公司各項(xiàng)目的14個(gè)代表隊(duì)28名選手齊聚北京，參加這場知識盛宴。　　●12月22日-23日，集團(tuán)公司在海門總部召開了2012年度第二次經(jīng)濟(jì)工作會議，會議通報(bào)了第二綜合大檢查情況，總結(jié)了2012年度1-11月份的經(jīng)濟(jì)情況，部署了春節(jié)前需完成的幾項(xiàng)重要工作。

集團(tuán)公司召開第二次經(jīng)濟(jì)工作會議

確理解別人提的意見和建議；二是要成立投資公司，完成股權(quán)改制；三是要完善集團(tuán)公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利；四是要完善各級管理機(jī)制；五是要整合每個(gè)項(xiàng)目優(yōu)勢，集結(jié)成冊；六是要安排好2013年各項(xiàng)目的人員班子，要大膽起用年輕人；七是要抓好創(chuàng)優(yōu)工作，所有項(xiàng)目都必須創(chuàng)優(yōu)，符合條件的一定要?jiǎng)?chuàng)國優(yōu)工程或魯班獎(jiǎng)；八是要加大工程款回收力度；九是要做好集團(tuán)公司成立十五周年慶典活動(dòng)。　　李義在會上作了題為《認(rèn)清形勢、制定對策、迎接挑戰(zhàn)，為打造施工總承包特級企業(yè)而努力奮斗》的報(bào)告，他在報(bào)告中講了五個(gè)方面內(nèi)容：一是要求各單位要正確認(rèn)識綜合檢查的重要性，同時(shí)提出了明年要給檢查組配備攝影攝像器材，隨查隨拍，做到檢查講評時(shí)有據(jù)可依；二是客觀總結(jié)了2012年集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)效益、市場開拓、規(guī)范管理等方面取得的成績；三是認(rèn)真剖析了集團(tuán)公司自身存在問題，查找了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸；四是認(rèn)真分析了2013年經(jīng)濟(jì)形勢，部署了重點(diǎn)工作；五是要抓好春節(jié)前的安全和工程款回收工作。　　會上，集團(tuán)公司五位副總裁、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師以及各區(qū)域公司總裁、直屬項(xiàng)目經(jīng)理分別就自己分管工作和轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作作了發(fā)言。　　會議由副總裁康建主持。          第二次經(jīng)濟(jì)工作會議現(xiàn)場   唐安營/攝