關(guān)于認(rèn)真開展二OO七年度“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知..

生產(chǎn)管理目標(biāo)圓滿完成，為實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、 活動(dòng)指導(dǎo)思想 以黨的十六大精神和“社會(huì)主義榮辱觀”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以提高全員安全意識和安監(jiān)管理人員的管理水平為重點(diǎn)，以消除隱患、杜絕事故為目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動(dòng)主題，通過“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，有效的落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。 二、 活動(dòng)主題 2007年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題為“綜合治理，保障安全” 三、 活動(dòng)時(shí)間 安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間為2007年6月，安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡楫?dāng)月的第二個(gè)星期日。即6月10日。 四、 組織機(jī)構(gòu) 集團(tuán)公司成立“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組，由錢志清同志任組長，朱誠強(qiáng)同志任副組長，張國勛、姜鵬、王海宇、丁明擁、王飛等同志任組員，具體負(fù)責(zé)日常宣傳、管理、檢查、督促等工作。各分公司、項(xiàng)目部成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。 五、 活動(dòng)要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，大造聲勢，各分公司、項(xiàng)目部要緊密結(jié)合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)等重點(diǎn)工作，以倡導(dǎo)安全文化，完善現(xiàn)場管理為目標(biāo)，制定具體的活動(dòng)方案和計(jì)劃，做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心策劃，不斷提高廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，使之達(dá)到預(yù)期的目的。 2、加強(qiáng)宣傳教育力度，各分公司、項(xiàng)目部在活動(dòng)期間緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動(dòng)主題，掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工人安全操作規(guī)程》、學(xué)習(xí)掌握安全知識的新高潮，利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、掛圖、觀看宣傳教育錄像等形式大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性。努力營造出“以人為本安全第一”和“綜合治理、保障安全”的輿論氛圍。 3、各分公司、項(xiàng)目部投入一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，購置一些生活用品作為獎(jiǎng)勵(lì)品，因地制宜的開展一次安全知識競賽有獎(jiǎng)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工踴躍參加，積極傳播安全知識，要求活動(dòng)做到即不鋪張又豐富多彩，將各類活動(dòng)開展的有聲有色，以幫助員工提高安全技能和自我保護(hù)能力為目的。 4、各地區(qū)的分公司、項(xiàng)目部根據(jù)所在地主管部門的要求積極開展相應(yīng)的各項(xiàng)活動(dòng)。例如：北京地區(qū)應(yīng)根據(jù)北京市總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督局關(guān)于開展2007年“安康杯”安全知識競賽的通知開展活動(dòng)。同時(shí)要結(jié)合“農(nóng)民工夜校”積極開展讀一本安全生產(chǎn)書的活動(dòng)。 5、活動(dòng)期間要求各分公司、項(xiàng)目部對活動(dòng)過程進(jìn)行認(rèn)真記載，可以采取攝像、拍照、圖片等手段進(jìn)行宣傳，各項(xiàng)目部的安全部門將本次活動(dòng)的情況或活動(dòng)中產(chǎn)生的好人好事的先進(jìn)事跡投稿于《中聯(lián)報(bào)》進(jìn)行報(bào)道并附帶圖片，投稿日期限在6月30日前，此項(xiàng)內(nèi)容將作為第三次綜合檢查的一個(gè)考核內(nèi)容。 六、 嚴(yán)格開展施工現(xiàn)場安全檢查 根據(jù)上級主管部門的指示精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況各分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥認(rèn)真組織一次施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，對檢查中存在的問題一要建立隱患檔案，二要制定整改措施和落實(shí)整改責(zé)任人，三要進(jìn)行驗(yàn)收消項(xiàng)，做到檢查不走過場，不流于形式。主要檢查內(nèi)容為： 1、安全設(shè)施的配置投入情況和各類防護(hù)措施完善標(biāo)準(zhǔn)情況。 2、安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對施工人員的安全培訓(xùn)教育情況。各分部分項(xiàng)的安全交底情況。 3、基礎(chǔ)施工階段的土方開挖、邊坡支護(hù)及地下室施工的項(xiàng)目要重點(diǎn)關(guān)注基坑邊坡的穩(wěn)定性，限制基坑旁大荷載材料堆放和機(jī)械設(shè)備的震動(dòng)，對邊坡的穩(wěn)定性要進(jìn)行定期的測量監(jiān)測，預(yù)防土方坍塌。 4、高大腳手架、整體式爬升架、電動(dòng)吊籃及其它架體，一要檢查落地架體基礎(chǔ)的排水措施，二要檢查各類架體的的防傾覆和卸荷措施，三要檢查爬升架、電動(dòng)吊籃中的各類保險(xiǎn)裝置特別是防墜落裝置荷斷繩保險(xiǎn)裝置的完好性，確保運(yùn)行狀態(tài)正常。 5、大模板施工、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防等安全措施方案和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理情況。特別是大型設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置有效使用和定期檢查維修情況和吊索吊具的完好狀況。 6、施工現(xiàn)場的臨邊、洞口、高處作業(yè)、通道口的防護(hù)情況。 7、易燃、易爆危險(xiǎn)品使用存放和危險(xiǎn)性較大施工部位的安全管理情況。 六月份檢查計(jì)劃初定為：6月15日前各分公司、項(xiàng)目部自查自糾整改階段，6月25日前集團(tuán)公司結(jié)合各分公司自查自糾情況對各施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查階段。本次檢查將作為第三此安全生產(chǎn)檢查績效管理的階段性依據(jù)。為此，要求各分公司、項(xiàng)目部認(rèn)真組織檢查，排查事故隱患，對查出的事故隱患要制定整改計(jì)劃，明確整改措施，落實(shí)責(zé)任到人。對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和事故多發(fā)類型要建立長效管理機(jī)制，杜絕各類事故發(fā)生。 七、 活動(dòng)總結(jié) 各分公司、項(xiàng)目部于六月底對本次活動(dòng)及檢查情況進(jìn)行總結(jié)講評，并將總結(jié)材料于七月八日前書面報(bào)集團(tuán)公司安全部。 各分公司、項(xiàng)目部要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)擺在一個(gè)重要位置，將此項(xiàng)工作抓緊抓好抓實(shí)，保證活動(dòng)期間不出任何安全事故，各級部門要分工明確，責(zé)任到人，密切配合，把安全生產(chǎn)工作做得更好。 以上通知，望各分公司、項(xiàng)目部遵照執(zhí)行。                                                     

石家莊棉三舊改工程破土動(dòng)工

瀾豪庭多次考察，認(rèn)為我們公司在工程的各項(xiàng)管理上都很規(guī)范，符合他們的要求，并得知天山·觀瀾豪庭項(xiàng)目已被評為河北省安全文明工地，最后拍板棉三工程的改造由我們石家莊分公司承建。此工程預(yù)計(jì)將在六月底挖土打樁完畢，交付我們進(jìn)行下道工序的施工。 目前項(xiàng)目的各項(xiàng)臨建在全體管理人員的積極參與下已初步規(guī)范，共建職工宿舍77間，廁所辦公室食堂全部按高要求布置到位。石家莊全體管理人員信心十足，有信心在公司的正確指導(dǎo)下，有能力把該工程打造成石家莊的樣板工程。  

企業(yè)文化測試情況通報(bào)

公司總經(jīng)理俞青松在測試中起了很好的帶頭作用；但也有不和諧的事例發(fā)生，如南京分公司技術(shù)員李小勇以不配合的態(tài)度應(yīng)對測試，領(lǐng)取考卷卻不答題，影響極其惡劣，在此提出嚴(yán)厲的批評。總經(jīng)辦連同人力資源部、行政部會(huì)繼續(xù)組織類似測試，以推動(dòng)所有員工提升自身發(fā)展，融入企業(yè)文化，讓所有中聯(lián)人共同努力、共創(chuàng)輝煌。                                                          ——集團(tuán)人力資源部

感謝信

我調(diào)遷之前，項(xiàng)目部就為我處理好了一切事宜；醫(yī)藥費(fèi)按公司規(guī)定進(jìn)行了報(bào)銷，并記上了合理的出勤。我感到很滿足；實(shí)實(shí)在在的感到公司大家庭的溫暖。公司把我當(dāng)人看。不像個(gè)人小老板，出了事，什么都沒保障，更談不上派人問寒問曖。 為報(bào)答公司對我的關(guān)愛，我決定明年、后年、后后年仍來中聯(lián)公司做工。對老城廂項(xiàng)目部致以最誠摯的謝意！   職工：武宜遠(yuǎn)                                                                   2007年01月20日

抓好食堂管理 真情服務(wù)職工

明顯成效，干部職工普遍滿意。食堂工作是服務(wù)性的行業(yè)，項(xiàng)目部政工員重點(diǎn)抓食堂工作，每日項(xiàng)目部值班的管理人員各工種的班組長或職工輪流監(jiān)督管理食堂供應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正，食堂內(nèi)部管錢、記賬、司磅三人各負(fù)其責(zé)，明確分工，每日供應(yīng)菜到食堂必須有當(dāng)日值班管理人員、職工代表在場過目，論價(jià)，簽字，每日張貼公布，做到公開化。項(xiàng)目政工員和職工代表抽空不定時(shí)到附近菜市場詢問菜價(jià)，達(dá)到菜價(jià)合理性。葷菜、米、油、調(diào)料等食品到有衛(wèi)生許可證的定點(diǎn)攤位購買，做到衛(wèi)生可靠性，嚴(yán)防出現(xiàn)食物中毒等事件發(fā)生。根據(jù)職工的意見，經(jīng)常變換菜類品種，調(diào)節(jié)口味，基本做到每日有魚、肉、蔬菜搭配，價(jià)格合理，職工滿意。上級有關(guān)衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)來食堂檢查講，這樣的民工食堂，在我們區(qū)域的工地食堂，衛(wèi)生工作搞得最好，很規(guī)范化。

濱江花園第二組團(tuán)項(xiàng)目順利開工

濱江花園“挑戰(zhàn)”室外路面工程

揚(yáng)州當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍刮目相看。同時(shí)我們要在揚(yáng)州小區(qū)室外工程建設(shè)一炮打響。以前我們施工的每個(gè)項(xiàng)目路面、污水、雨水井都是有市政工程施工的。但我們今年在揚(yáng)州全部由我們自己的隊(duì)伍施工，所以我們在質(zhì)量上完全按照技術(shù)要求和工程規(guī)范去施工。只有按標(biāo)準(zhǔn)去做才能做好每一個(gè)項(xiàng)目，才能樹立項(xiàng)目的影象，同時(shí)樹立我們公司的品牌。  

集團(tuán)公司2015年度視頻工作會(huì)議在北京召開

條線負(fù)責(zé)人就春節(jié)前的分管工作進(jìn)行了發(fā)言；集團(tuán)公司總裁李義首先對本年度第二次綜合檢查工作進(jìn)行了部署，而后對春節(jié)前各條線工作安排提出了具體要求；集團(tuán)公司董事長花世華圍繞公司前景、戰(zhàn)略發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面做了重要講話，為集團(tuán)公司下步發(fā)展指明了方向。 會(huì)議現(xiàn)場 會(huì)議現(xiàn)場 集團(tuán)公司總裁李義講話 集團(tuán)公司董事長花世華講話

集團(tuán)公司組織召開2015年度企業(yè)工法評審會(huì)

參加了會(huì)議。  會(huì)上，集團(tuán)技術(shù)部經(jīng)理孫明光首先介紹了2015年度集團(tuán)工法編寫、申報(bào)情況；而后六名工法主要執(zhí)筆人以PPT的形式進(jìn)行工法內(nèi)容陳述；每篇工法陳述完畢后，五位評委依次從不同角度針對關(guān)鍵技術(shù)提問并提出修改意見，對工法中的重難點(diǎn)問題共同進(jìn)行研究和探討。最后，集團(tuán)公司總裁李義作了總結(jié)性發(fā)言，他指出：此次企業(yè)工法評審會(huì)申報(bào)的六篇工法，都是集團(tuán)各項(xiàng)目在施工過程中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是值得全集團(tuán)推廣的好的工藝方法。同時(shí)，此次企業(yè)工法評審會(huì)也是我們同揚(yáng)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的又一次深度合作，對中聯(lián)世紀(jì)技術(shù)中心的發(fā)展有著重要意義。  據(jù)悉，近年來集團(tuán)公司共獲得國家級工法1項(xiàng)，省級工法20余項(xiàng)。此次企業(yè)工法評審會(huì)的圓滿召開，標(biāo)志著集團(tuán)公司工法的開發(fā)、評審、申報(bào)工作已逐步走向程序化。會(huì)議現(xiàn)場會(huì)議現(xiàn)場蘇州濱河世貿(mào)中心項(xiàng)目經(jīng)理馬如軍進(jìn)行工法內(nèi)容闡述集團(tuán)公司總裁李義對工法中的問題進(jìn)行提問建工學(xué)院院長張?zhí)K俊對工法內(nèi)容進(jìn)行研究副教授趙乃志與工法主要執(zhí)筆人進(jìn)行交流高級工程師吳書明與工法主要執(zhí)筆人進(jìn)行討論集團(tuán)總工程師閆立對申報(bào)企業(yè)工法提出修改意見參會(huì)人員合影

昆明副市長阮鳳斌到昆明恒大名都項(xiàng)目部視察

阮副市長詢問項(xiàng)目基本情況 對項(xiàng)目部建設(shè)情況進(jìn)行視察