企業(yè)郵箱
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2011年12月集團(tuán)公司培訓(xùn)中心舉辦隆重開班儀式
社主編李國彥等。 在熱烈的掌聲中，開班儀式開始。企業(yè)針對自身發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)建企業(yè)管理人員培訓(xùn)中心在建筑企業(yè)中屈指可數(shù)。花世華董事長未雨綢繆，注重提升企業(yè)管理素養(yǎng)，創(chuàng)見性的開辦企業(yè)培訓(xùn)中心。他通過建立培訓(xùn)中心表現(xiàn)出自身在企業(yè)謀發(fā)展道路上的理論高度，同時(shí)體現(xiàn)出他對企業(yè)管理實(shí)踐的豐富經(jīng)驗(yàn)，以及對企業(yè)管理人才的迫切渴望。在講話中，他強(qiáng)調(diào)了自己對培訓(xùn)中心學(xué)員的期望以及對企業(yè)未來發(fā)展的抱負(fù)，表現(xiàn)出對中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)實(shí)力的信心。花世華董事長在管理中時(shí)刻強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要作用，要求在培訓(xùn)中不只是對學(xué)員進(jìn)行具體工作方法的灌輸，要以調(diào)整完善工作觀念為基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)文化傳播，以達(dá)到管理方法統(tǒng)一規(guī)范且靈活多變的目的。 近兩年來，我們有針對性地對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，尤其是2009年對來公司1年的大學(xué)生進(jìn)行了企業(yè)理念、操作技能等等方面的培訓(xùn)；對項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員進(jìn)行《勝任力提升培訓(xùn)》等。通過這些年的系統(tǒng)培訓(xùn)，我們真切地感受到了員工素質(zhì)的整體提高，真切地感受到了給企業(yè)帶來的豐碩成果。為此，我們決定成立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)培養(yǎng)人才，宣貫企業(yè)理念。"李義總經(jīng)理在儀式中講到。 開班儀式的嘉賓對培訓(xùn)中心表達(dá)了衷心的祝愿。嘉賓對集團(tuán)公司都表示由衷的贊賞，對企業(yè)未來的發(fā)展充滿信心。嘉賓在講話中多次贊賞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，重視人才培養(yǎng)與儲備，為企業(yè)未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，他們對學(xué)員能夠參加企業(yè)培訓(xùn)表示祝賀，并祝福學(xué)員們能夠在培訓(xùn)中不斷提升自己，最終成為中聯(lián)世紀(jì)的優(yōu)秀管理人才。 儀式最后，由花世華董事長、李義總經(jīng)理、趙永強(qiáng)副主任、李國彥主編為培訓(xùn)中心進(jìn)行剪彩，并正式宣布培訓(xùn)中心成立。儀式在熱烈的掌聲中結(jié)束。
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2011年12月廊坊項(xiàng)目部六名員工喜獲集團(tuán)公司記者聘書
能力和觀察鑒別能力、攝影水平，多關(guān)心身邊的管理案例，重視企業(yè)文化的建設(shè)，創(chuàng)作出更多更好的作品。 這6名員工從事不同的崗位，分別為技術(shù)經(jīng)理、定額員、資料員、政工員。技術(shù)經(jīng)理郭富強(qiáng)曾發(fā)表過“冬季施工注意事項(xiàng)”、“初觸網(wǎng)購”等作品；定額員邵源源也有多篇文章見諸報(bào)端，近期有“月滿金秋”“青春為奉獻(xiàn)”“三毛與張愛玲”；資料員鞠水花的生活隨筆“多一份關(guān)愛多一點(diǎn)感動”；政工員陸林飛更是了不得，詩歌、散文、消息、論文樣樣都行，用他自己的話說，“已記不清發(fā)表過多少篇啦”！、 付永仙、劉立豪/攝影報(bào)道
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2011年12月榮譽(yù)榜
施工文明工地”
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2011年12月集團(tuán)公司參加揚(yáng)州大學(xué)招聘會
秀人才。此次揚(yáng)州大學(xué)招聘會，是雙方校企合作的進(jìn)一步延伸。 招聘會現(xiàn)場人力資源部共收到簡歷40余份，經(jīng)篩選，已有10名學(xué)生達(dá)成就業(yè)意向，專業(yè)主要以土木工程和工程管理為主，該10名學(xué)生將于明年畢業(yè)后分配到各個(gè)項(xiàng)目部工作。 （蔡向陽）
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2011年12月南方區(qū)域公司參觀江蘇雙樓工地
后，雙方在友好的氣氛中進(jìn)行了座談，施進(jìn)新和朱誠強(qiáng)表示在以后的項(xiàng)目施工管理過程中，將借鑒和運(yùn)用雙樓集團(tuán)在施工中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新的管理方法，把好的東西帶回中聯(lián)世紀(jì)。隨后郭紅旗介紹了雙樓集團(tuán)的發(fā)展史，并對現(xiàn)場管理、成本控制等方面進(jìn)行了深刻剖析，他認(rèn)為現(xiàn)場管理、成本控制要由領(lǐng)導(dǎo)親自組織落實(shí)和實(shí)施,每月組織綜合檢查，獎優(yōu)罰劣等措施可以有效幫助現(xiàn)場管理、成本控制。
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2011年12月石家莊項(xiàng)目部召開鼓勵(lì)大學(xué)生成長會議
快的成長，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略，同時(shí)也是企業(yè)對社會的責(zé)任。 曹建清就大學(xué)生的個(gè)人發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃以及生活方面給予了關(guān)心。他說，人才的培養(yǎng)要循序漸進(jìn)，年輕人切忌好高騖遠(yuǎn)，要踏實(shí)走好每一步路，要勤學(xué)多問，不怕吃苦，怕吃苦學(xué)不到東西，無論做什么工作都要有學(xué)習(xí)的精神，要多動手做事，每一種實(shí)踐都是一種收獲。同時(shí)曹建清希望大家在生活和工作中有什么困難，要及時(shí)提出來，項(xiàng)目部一定會盡力為大家解決。隨后閆立也和年輕人進(jìn)行了思想交流，鼓勵(lì)大家要踏實(shí)工作，立足企業(yè)，只要是人才，公司一定會委以重任。接著項(xiàng)目經(jīng)理劉錫林也和年輕人進(jìn)行了深入人心的思想溝通。會議結(jié)束前，曹建清還提出要經(jīng)常組織大學(xué)生培訓(xùn)，利用項(xiàng)目上的投影機(jī)等學(xué)習(xí)設(shè)備，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和工長進(jìn)行施工技術(shù)實(shí)踐方法的講解。 隨后，新入職大學(xué)生參加了由項(xiàng)目部組織的專業(yè)知識的測試。 （孫明光）
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2011年11月中聯(lián)員工—她為別人做“嫁衣”
的實(shí)現(xiàn)。提起《建者》雜志，公司領(lǐng)導(dǎo)都曾多次給予過肯定。 有的人認(rèn)為編輯工作很清閑，隨便把稿子排排就是工作的全部，但這里面需要的溝通能力、扎實(shí)的文字功底、足夠的耐心和細(xì)心是一般人想象不到的。稿源就是一個(gè)極其令人頭疼的事情，在解決這個(gè)問題上她表現(xiàn)的極具耐心，拿起電話一遍一遍的給項(xiàng)目上的人打電話，約稿、溝通，不厭其煩的把自己的想法告訴撰稿人，直到獲得滿意的稿子才作罷，非常執(zhí)著。拿到稿子后會用心的思量撰稿人的想法，編輯的同時(shí)保留撰稿人的真實(shí)想法。她對工作認(rèn)真是公認(rèn)的，常常能看見下班后她的辦公室燈亮著加班加點(diǎn)的趕稿子的場景，路過時(shí)也時(shí)常能聽見她嘴里嘟囔呢，有的人不解，走近一看發(fā)現(xiàn)她正在一遍一遍的校對稿件，這種場面經(jīng)常可見。每一期雜志，她都會校對三遍以上，在她編輯的雜志中，正是由于她很強(qiáng)的責(zé)任心，鮮少能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。除了編輯外，她也是一名優(yōu)秀的筆者，她的文章經(jīng)常感動著讀者，每每會有讀者詢問文章的細(xì)節(jié)，他們的情緒被她的文章牽動著。 扎實(shí)的基本功與她的熱愛學(xué)習(xí)是分不開的。早期的《建者》雜志封面是由別人制作的，但她認(rèn)為作為雜志編輯她應(yīng)該熟悉雜志制作過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，于是利用平時(shí)的休息時(shí)間，學(xué)習(xí)制作雜志封面的軟件，她到公司后編輯的第三期《建者》雜志封面已由她獨(dú)立完成，并獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。 作為行政部的一員，除了要編輯《建者》雜志外，也要配合部門的其它同事進(jìn)行行政工作。今年六月對各在建項(xiàng)目綜合大檢查時(shí)，楊科就隨檢查人員一同前往各項(xiàng)目部，跟前跑后，記錄拍照，一項(xiàng)也不偷懶，甚至休息也是領(lǐng)導(dǎo)們覺得她應(yīng)該休息向她提出的，這時(shí)她才想起要休息一下。作為一個(gè)80后女孩，她做到許多男孩都做不到的認(rèn)真和堅(jiān)強(qiáng)，老黃牛精神在她身上也體現(xiàn)的淋漓盡致。 楊科在《建者》雜志的編輯工作中不斷推陳出新，積極響應(yīng)公司企業(yè)文化的宣傳，現(xiàn)在她正在忙著新的一期雜志出版，相信她的勤奮和努力，一定會使《建者》雜志達(dá)到一個(gè)新的高度，在工作的同時(shí)更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
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2011年11月提高管理人員素質(zhì) 落實(shí)發(fā)展長效機(jī)制
bsp; 培訓(xùn)期間，邊志廣作《建筑施工企業(yè)財(cái)稅實(shí)務(wù)操作》的授課，根據(jù)國家稅務(wù)總局發(fā)布的相關(guān)條例對財(cái)稅實(shí)務(wù)進(jìn)行了講解，分為對發(fā)票、會計(jì)科目的設(shè)置與使用、貨幣資金管理與核算、材料物資的會計(jì)與稅務(wù)處理、職工薪酬的財(cái)稅處理、固定資產(chǎn)的財(cái)稅處理、收入的財(cái)稅處理、企業(yè)所得稅法、營業(yè)稅法、個(gè)人所得稅法、長期股權(quán)投資的財(cái)稅處理等方面進(jìn)行了具體闡述。整個(gè)課程為期三天，系統(tǒng)地闡述了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)操作過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)，通過例題計(jì)算切實(shí)有效地幫助學(xué)員認(rèn)清賬目中的誤區(qū)。 總經(jīng)理李義對戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了具體闡述，他說，戰(zhàn)略發(fā)展分為經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，其中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括融資、投資、利益分配、投資結(jié)構(gòu)等方面。針對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)人員要做好各項(xiàng)賬務(wù)工作，完善工作細(xì)節(jié)，為企業(yè)高速發(fā)展做準(zhǔn)備。隨后李義對財(cái)務(wù)人員提出四點(diǎn)要求：一是財(cái)務(wù)報(bào)表的制作要貼近現(xiàn)場符合實(shí)際情況，成本分析表要和定額造價(jià)相接近；二是要妥善解決企業(yè)的兩大風(fēng)險(xiǎn)，即年度利潤分配的稅務(wù)問題及勞務(wù)分包隊(duì)伍工資所得稅問題；三是分公司要做好2012年的投資計(jì)劃，并向集團(tuán)匯報(bào)計(jì)劃；四是協(xié)助項(xiàng)目開展工程款的回收工作。最后他希望通過這次培訓(xùn)能夠?qū)Ω髯缘膶I(yè)知識上有所幫助并鼓勵(lì)全體財(cái)務(wù)人員參加注冊會計(jì)師的考試。 趙國江就如何做好建筑業(yè)成本控制、防范建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了授課，嚴(yán)峰則為學(xué)員們講解了金蝶系統(tǒng)的使用方法和快捷方式，利用科技手段提高工作效率。 本次培訓(xùn)沿用課堂授課和戶外拓展相結(jié)合的形式，安排了為期一天的室外拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了學(xué)員們團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。拓展項(xiàng)目包括接力棒翻紙牌、攀巖、高空斷橋等。 在培訓(xùn)即將結(jié)束之際，總經(jīng)理李義向接受本次培訓(xùn)的學(xué)員一一頒發(fā)了畢業(yè)證書。 記 者 王寧
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2011年11月發(fā)揮員工的主體作用
線。因?yàn)椋瀼芈鋵?shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，必須依靠和統(tǒng)一全體員工的思想認(rèn)識，凝聚起全體員工的智慧力量，調(diào)動起全體員工的積極性和主動性，充分發(fā)揮員工在企業(yè)中的主體作用。 集團(tuán)公司從1998年重組至今，無論是艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷壯大，還是創(chuàng)新發(fā)展，每一個(gè)階段都凝結(jié)著中聯(lián)員工的心血汗水，飽含著中聯(lián)員工對美好生活的不懈追求。企業(yè)既是每名員工幸福生活的重要源泉，更是大家體現(xiàn)價(jià)值的廣闊舞臺。 充分發(fā)揮員工的主體作用，就要始終堅(jiān)持實(shí)踐的觀點(diǎn)和群眾的觀點(diǎn)。回首中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展歷程，無一不是堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。要始終用實(shí)踐檢驗(yàn)成效，通過實(shí)踐敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)地找到辦法，不斷地完善思路。堅(jiān)持群眾的觀點(diǎn)，就要充分尊重廣大員工的創(chuàng)造精神，為集團(tuán)管理模式的調(diào)整等提供堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。 充分發(fā)揮員工的主體作用，要大力推進(jìn)人才興企工程。集團(tuán)公司培訓(xùn)中心的成立，就是為了培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，以人才為基礎(chǔ)、靠人才來推動企業(yè)更好更快發(fā)展。花世華董事長在講話中指出，“實(shí)施人才興企工程，關(guān)鍵在于用好現(xiàn)有的人才，培養(yǎng)需要的人才，吸引行業(yè)的人才”。特別是要用好年輕人，青年人才是企業(yè)發(fā)展的希望，能否不斷推動青年人才脫穎而出，直接決定企業(yè)的發(fā)展前景。 充分發(fā)揮員工的主體作用，要構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化，把員工置于核心位置，不斷提升企業(yè)核心能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。 記 者 楊科
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2011年11月揚(yáng)州分公司視頻會議竣工
與以往視頻設(shè)備的安裝分包給施工隊(duì)不同，是由集團(tuán)信息部自主安裝調(diào)試的。根據(jù)揚(yáng)州分公司的實(shí)際環(huán)境，信息部妥善安排施工時(shí)間、科學(xué)設(shè)計(jì)施工方案，順利的完成了全部設(shè)備的安裝與調(diào)試。視頻設(shè)備也是與國際接軌，采用的是同類設(shè)備中的國際頂尖品牌，確保了視頻傳輸過程中的畫面和聲音的穩(wěn)定性，保障了會議順利流暢地進(jìn)行。 記 者 王寧
