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2020年10月國慶中秋長假收尾：樓市局部升溫
季“金九銀十”成為房企緩解壓力的最優解，房企們不得不使出渾身解數來決戰國慶“黃金周”。事實上，有購房需求的人的確會利用長假出門看房，何況今年的國慶中秋假期長達8天之久。然而當下樓市大環境并不火熱，即便房企紛紛推出各種“降價促銷”活動，但真正下手的購房者其實并不如想象中的那么多。“馬不停蹄”的看房客林含是北京一家互聯網公司的中層骨干，在結束短暫的探親行返回北京后，假期的后半段他們夫妻倆就開始了“看房之旅”。林含夫妻目前在北京已有一套兩居室的房產，但考慮到未來的需求，從今年9月份開始，夫妻倆便開始“做功課”準備入手一套較大點的戶型。“我們覺得現在的時間點也比較合適，從我們的需求來看，是一個不錯的時機。”即便是“剛需”客戶，但林含夫婦也并不急于入手，他們選擇“慢慢看”。“北京的政策真的很嚴，我覺得還是會把這個樓市給穩定住，不會像以前的那樣大漲，也不會大跌，想要投資賺錢的機會就越來越少。我身邊的朋友，也都沒有很焦慮，有需求才會買。”林含告訴《每日經濟新聞》記者，這幾天他們看房的時候，樓盤現場“人看起來并不會很多。”北京樓市也的確如林含夫婦所看到的，表現平穩。貝殼研究院數據顯示，2020年第三季度北京成交均價連續五個季度同比持續陰跌，三季度成交均價同比下降1.9%，較二季度跌幅收窄0.3個百分點。市場不溫不火，此時的確是“買方市場”。如林含夫妻這般，利用長假看房的潛在客戶并不在少數，在社交媒體上也能夠見到很多，但瘋狂的“一房難求”場景，就連中介都不見發了。“剛好回家，和爸媽一起看到合適就買了。但售樓處的人看著并不多的。”一位購房者如此說道。這樣的情形是國慶中秋長假期間購房者最集中的畫像，他們或許是結婚購房，或許是改善居住環境，總而言之，純投資的需求的確逐漸銷聲匿跡了。即便在深圳的購房群中，國慶長假期間討論的主要話題也不再是去哪里“打新”，而是“這個價格好像有點虛高了”“這個價格跌了”之類的論調。“降價促銷”奏效了嗎？市場回歸理性，房企能夠加速吸引客戶的，有且只有打“價格戰”一條路了。在打折銷售這件事情上，頭部房企向來都是急先鋒。今年的國慶中秋長期也不例外，恒大照舊推出了誘人的銷售價格吸引客戶，也取得了一定的成效。公開信息顯示，從9月份開始，恒大推出了全國樓盤7折的特大優惠，并在此基礎上疊加了一整套優惠組合拳。例如原價100萬元的房子，不僅可享7折基礎優惠，網上購房還可以2000元抵20000元；此外還有清尾88折、特價房源97折、物業費優惠等，相當58萬元即可拿下。而據恒大發布的信息，10月8日，恒大在哈爾濱、重慶、貴州、青島、珠海、佛山、包頭等全國城市，一口氣推出9個新項目，截至8日下午1:30，半天就已錄得銷售額超80億元。一名恒大黑龍江項目的銷售人員也告訴《每日經濟新聞》記者，“今天咱們這兒老多了，你聽我這嗓音喊得。”再如富力地產，率先加入阿里易居的“百億補貼”購房活動，在9月29日~12月31日期間，富力全國7大區域、32個地區、235個樓盤，掀起一場500億元貨值的鉅惠風暴。此外，如保利地產推出的“國潮好房計劃”，實現全國百城聯動，“金九銀十”累計推出15萬套新房、20萬套底價優惠房源，促銷力度頗大。華潤置地于9月21日~10月31日期間推出“中秋國慶購房節”活動，全國6大區70+城市200+項目參與，包括精選特價房源、公寓/商鋪/車位折上折、推薦成交獎勵升級等優惠。不過值得一提的是，恒大是在讓利頗多的情況下錄得較為可觀銷售額，但這在全行業看來并不可復制。尤其市場目前呈現出“冷熱不均”的景象，更是讓這個長假的成色顯得不那么足夠。一位TOP40房企的區域公司營銷負責人告訴《每日經濟新聞》記者，“我們也沒有什么推廣，貨也不是很多，正常賣，去化也正常吧。”據《上海證券報》《中國證券報》對上海、北京兩座城市的市場走訪發現，目前北京有部分樓盤大幅降價搶收，上海樓市表現遠不及預期，似乎也在“放假”。即便是以往在長假中容易被“返鄉置業”需求帶動的城市，眼下看來，也沒有泛起太多的漣漪。一名貴陽本地的市場觀察人士告訴《每日經濟新聞》記者，市場目前是比較“一般”的，“不溫不火”。這是市場最真實的情況，熱度持續下降，“金九銀十”難再。據安居客9月29日發布的2020年《9月國民安居指數報告》顯示，一二線城市找房活躍度環比降幅1.0%，三四線城市找房活躍度環比下跌2.4%，降幅高于一二線城市。
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2020年10月事關1.49億人！多城已調整 影響買房租房看病
括哪些方面？對你有何具體影響？ 變化一：不同城市互認互貸 之前，公積金的使用區域一般僅限于繳納城市。而如今，這種束縛正在逐步打破。 據統計，今年以來，已經有多地推出公積金互認互貸的規定： 4月，四川省和重慶市建立兩地互認互貸等7大機制； 8月，上海、浙江、江蘇、安徽簽署公積金一體化協議； 9月，武漢、長沙、合肥、南昌等20城簽署住房公積金管理中心合作公約； …… 互認互貸，會有哪些影響呢？ 易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，建立公積金跨區域轉移接續和互認互貸后，在一個城市群或者有合作關系的省市之間，在外地工作的人想要在戶籍所在地買房，可以將在外地繳存的公積金用于本地購房，而這在過去是不能實現的。 變化二：租房提取額度更高 今年以來，已有多個城市上調公積金租房提取限額，這體現出鼓勵租售并舉的政策導向。 比如說，以下幾個城市的調整力度著實不小： 4月起，濟南職工個人租賃商品房年提取公積金金額，從9600元提高到12000元。 4月起，沈陽提高租賃住房提取限額，由每月1200元提高至每月1400元。 5月，東莞決定將租住提取公積金額度上限，提高至每月1800元。 …… 從這些變化不難看出，額度的調整其實不是在放松樓市，而是讓買不起房的小伙伴租房更容易。 7月15日，在福州市市民服務中心，市民（右）在辦理住房公積金提取手續。新華社記者魏培全攝 變化三：加裝電梯也能用這筆錢 如今，越來越多的老舊小區都在加裝電梯，錢從哪里來？ 其實，也可以從公積金里來！ 咱們隨便舉幾個例子： 2月起，上海、南充多層住宅加裝電梯可使用公積金。 7月起，鄭州老舊小區加裝電梯可用公積金。 10月8日起，山東德州既有住宅加裝電梯可提取公積金。 以前，有些地方公積金躺在賬上睡大覺，如今越來越多地方將公積金使用在刀刃上，比如之前有地方已將大病救助等列入公積金用途，買房錢也可成為救命錢。 變化四：異地也可以辦理提取 公積金提取難，一直困擾著部分網友。甚至，在有些地方，一些中介為繳納者非法辦理，提取公積金竟然成了生意。 基于此，一些地方逐步明確，異地也可提取公積金。據不完全統計，今年以來，西安、哈爾濱等地都出臺了相關規定，異地也可以辦理公積金提取業務。 變化五：嚴禁炒房收緊額度 房子是用來住的，不是用來炒的。有些地方通過調整公積金政策，再次明確傳遞出這一信號。 比如，今年以來，多地通過下調公積金額度、停止向多套房發放等方式，嚴格限制炒房。比如： 8月起，內蒙古停止向購買第三套及以上住房繳存職工家庭發放住房公積金貸款。 8月10日起，安徽阜陽明確，第二次申請公積金貸款購房的，貸款利率不低于同期首套公積金貸款利率的1.1倍。 8月，合肥明確，婚姻關系存續期間家庭的公積金貸款次數，在婚姻關系結束后分別記入當事人貸款次數。 看來，通過公積金炒房，越來越難了！ 公積金每年都在變，整體用起來越來越方便，領域越來越廣泛。 可喜的是，公積金覆蓋人群也在不斷擴大，有些地方靈活就業人員也可以繳納公積金了。 住房和城鄉建設部、財政部、中國人民銀行6月份聯合發布的《全國住房公積金2019年年度報告》顯示，非公有制經濟繳存職工占比持續增加，服務繳存對象中非公有制經濟繳存職工占比近半。新開戶職工中，非公經濟繳存職工占比達73.97%。
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2020年10月中聯世紀建設集團企業清廉中心微信公眾號正式上線！
和反腐敗工作助力。全體員工在工作（施工）期間，如發現集團公司管理人員（員工）與合作伙伴（供應商、分包商、外包隊、租賃單位及個人）之間有相關利益輸送或交易問題，可直接通過“中聯世紀企業清廉中心”微信公眾號進行投訴。投訴內容包括：1、集團公司項目管理人員在與對方簽訂合同條款上出賣公司利益，給親友及子女接私活謀取個人利益，暗中接受合作伙伴提供的好處費、現金、回扣及貴重禮品等；2、集團公司員工利用手中職權為其親友提供便利（如指定其親友或關系戶供應材料、機械設備、材料租賃等）從中撈取好處，或在項目部安插自己的親戚朋友至今尚未清退等嚴重違反集團公司規定的行為；3、集團公司管理人員接受合作單位或個人提供娛樂性、享受性等消費，與合作單位或個人內外勾結、弄虛作假等違規行為；4、項目部食堂、小賣部承包經營者為該項目管理人員的親屬，在管理費用的收取上不按規章制度執行，損害公司利益者；5、其他侵害民工生活保障權益等一系列事情。歡迎集團公司全體員工和協作單位及個人進行有效監督，對身邊發生的違規、違紀問題進行檢舉揭發。投訴方法：1、關注添加：掃碼企業清廉中心微信二維碼、關注公眾號即可2、也可直接聯系集團紀監委，投訴電話：（010）82871010-8010
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2020年09月租房之痛，如何根治？
濟發展水平不同，但歷史成功的經驗對當前中國住房租賃市場的建設仍然有十分重要的借鑒意義。下面我們一起來看看國外成熟的住房租賃市場是如何發展起來的。德國在主要的發達經濟體中，有兩個國家的住房情況顯著區別于其他國家。一個是新加坡，以其全球聞名的“組屋”制度，基本實現了“居者有其房”（產權）的目標，住房自有率在全球僅次于羅馬尼亞，在發達經濟體中排名第一，遠遠高于排名第二的美國。另一個則是德國，與新加坡不同的是，德國的住房自有率很低，僅比香港略高，但卻基本實現了“居者有其所”，其核心就在于發達的住房租賃市場，與住房租賃相關的多個關鍵性指標在歐洲乃至世界上都屬前列。在2016年歐盟的一份統計報告中，德國有48.3%的居民選擇租房生活，這個比例在歐盟成員國中排名第一，在歐洲也僅次于瑞士。其中，各州出租住房比例雖有不同，但整體上常年維持在50%左右。而大城市相比其他中小城市而言，租房比率更高。例如在柏林的190萬套住房中，有160萬套為出租住房，租賃住房占比高達85%。大量的德國人愿意通過長期租賃住房解決居住問題，其核心關鍵就在于規范的住房租賃市場。一是法律制度。法律是一切行為規范的總和，指導了整個住房租賃市場的發展。《德國民法典》、《住房租賃法》、《住房補助金法》等法律制度，明確規范了住房承租人與出租人的權利義務。其中在租金方面，實行政府指導價，由房管部門、房東與租戶協會等機構，根據住房地理位置、交通狀況、建成年代、建筑質量及節能情況，確定“租金表”，每套住房的租金都要參考該“租金表”。不得隨意漲租，漲租必須遵循嚴格程序，違規漲租將受到法律制裁。在房屋宜居性方面，對出租住房的配套設施、使用面積、住房安全等進行嚴格的規定，保證出租住房可居住性。在經營住房租賃業務的機構方面，對經紀機構進行嚴格管理，制定專門的《住房經紀法》，對經紀機構的各種行為加以法規上的約束，防止出現侵犯業主和租戶的行為。二是合理發展政策性住房租賃。根據歐盟的統計，在選擇租房生活的48.3%的居民中，有39.8%選擇的是市場化租賃住房，剩余的8.5%則居住在政策性租賃住房，這個數值遠低于歐盟成員國平均值10.9%。政府通過加速出租房屋折舊、資本利得免稅和稅收損失轉移等方式，大力發展市場化的租賃市場，也彌補了政策性租賃住房的不足。三是強調金融對住房租賃市場的支持。政府層面，以政策性金融性機構向投資建造廉價租房的個人提供優惠貸款利率，保障低收入群體的租房可得性。同時以“先存后貸，互助低息，封閉運行，政府獎勵”的類公積金模式，對自發建設租賃住房的居民提供優惠利率貸款。再通過高比例的住房貸款首付，控制市場的投機性消費，實現多層次的住房租賃市場供給制度。四是獨特的住房租賃企業市場。與其他主流發達經濟體不同，德國政府通過各類稅收及政策補貼，鼓勵營利型住房租賃企業與非營利型住房租賃企業競爭，為弱勢人群提供適度福利。對于營利性住房租賃企業，提供政府補貼和無息（低息）貸款，但限制其租金收入。雖然這類租賃住房租金回報率長期穩定在4%-5%之間，但與德國長期國債收益率的2%-3%相比，仍然吸引了大量風險厭惡型投資者的資金。對于非營利性住房，由德國政府直接或由住宅合作社形式集資建成，政府通過低息貸款、低價土地、減免稅、租金補貼等方式提供資金支持。但這類政策性租賃住房數量相對較少，強調的更多的是負擔起穩定居民和諧生活，起“壓艙石”的作用。日本日本的住房租賃市場起于二戰之后，并主要集中在兩個時間段爆發：第一個階段是20世紀60年代末到70年代初，二戰后日本經濟的快速發展和城鎮化，使當時大量外地人口涌入大城市，促進了住房租賃市場的發展。第二階段是80年代后期，即1985年日本簽訂廣場協議前后，經濟的快速發展帶來對住房需求的快速提升，同時政府為了促進住房租賃市場的發展，取消了“租金上限”的限制，住房租賃數量得以快速增長，到了1987年，租賃新住房供給量達到歷史最高峰值，占當時住宅新增量的50%以上。在長期的住房租賃市場發展中，日本也像德國一樣，建立了完備的住房租賃法律體系和政策制度。首先是以《民法》為核心，以《借地借房法》為主要依據，制定了從業主體和從業人員的準入、備案制度，從業人員執行“宅建士”的考試制度，從業主體在設立分支機構時就要求宅建士的數量，行業從業及準入標準之高，堪比金融證券業務，但也正因為此，日本住房租賃行業的經營水平和業務水平極高。其次是租金方面，法律對租金調整有明確的限制，并出臺租金托管制度提高租戶的議價能力。對于經營住房租賃業務的公司，《不動產交易商業法》規定要在法務局存入一定數量的資金作為營業保證金，一旦企業存在欺詐行為，將用營業保證金直接賠償租戶；不夠賠償的，取消公司不動產經營資格。再次是金融支持制度。政府除了向租賃市場主體提供低息貸款外，還鼓勵發展REITs（住房租賃投資信托基金），給予稅收方面的支持。一個顯而易見的結果是，以REITs 支持建設的租賃住宅數量顯著增加。據恒大研究院統計，截止2019年6月，日本共有63支REITs上市交易，總市值達14.57萬億日元，持有不動產市值達18.72萬億日元。至今，日本已成為亞洲規模最大、全球第二大的REITs市場。在實行量化寬松的貨幣政策后，日本央行還成為全球唯一一個由央行購買REITs的國家。最后則是機構主導的租賃市場。日本90%以上的民營租賃住宅由住宅資產管理公司參與管理。根據日本國土交通省2010年的調查數據，民營租賃住房的管理模式中，業主自行管理的僅占9%，其余皆是全權委托或部分委托給機構進行運營，機構深度參與管理民營租賃住房的經營中。這些直接或間接的措施，有力的保障了住房租賃市場的良好運行，不僅極大的保護了租戶的權益，同時還使經營住房租賃的企業獲利頗豐。據統計，日本公寓租金收益率平均在5%以上，遠高于銀行定期存款和10 年期國債收益。相比之下，德國的租金收益率維持在5%以下，我國租賃市場租金收益率僅在2%左右，北京、上海、廣州和深圳更低，再加上普遍高達6%~16%的租賃稅率，如果不考慮其他收益，住房租賃企業普遍處于虧損邊緣，不利于形成良性市場發展機制。總結與日本、德國等發達經濟體成熟的住房租賃市場相比，國內住房租賃市場不管是法制體系建設還是監管等方面，仍然處于剛剛起步的階段。頻頻出現的“甲醛房”等事件暴露了住房租賃的安全性，不斷“暴雷”的長租公寓也暴露了監管的不足。所幸的是，政府及監管層正在越來越關注這個市場。9月7日，住建部公布了《住房租賃條例（征求意見稿）》，這是首部住房租賃領域的條例性文件，或許將有望改變當下混亂的住房租賃市場。但這遠遠不夠，“居者有其所”是民生之本，不僅要靠法律去規范市場行為，更需要全方位的市場體系建設。首先要保證各方主體，尤其是租戶權益。從根本上說，住房租賃是為了解決住房問題，保證“居者有其屋”的權利。同時，在租賃機構、出租人、租戶等各方主體中，租戶也處于相對弱勢地位，保護租戶在租房過程中的權益是發展住房租賃市場的初衷。其次是鼓勵機構出租人的發展，發揮政府和機構在租房供給方面的重要作用。英國、日本等國在住房體系建設初期，政府主導建設的保障性住房在新增住房中占比曾高達50%。德國除了用優惠利率貸款鼓勵居民自發建設租賃住房外，住房合作社主導建設的新增住房也超過了1/3。同時，以機構為主體的出租人也更能夠發揮示范效應，帶動整體市場的規范發展。再次，要加強財稅和金融支持力度。主要發達經濟體租賃市場繁榮穩定的核心原因之一在于租賃市場的“有利可圖”，國內租房市場超低的租金收益率和高稅率，導致眾多租賃企業通過“租金貸”等方式花樣盈利，融資渠道的有限性又促使了“長收短付”的變相提杠桿。因此，加快制定相關領域的財稅金融政策，才能形成良性的市場發展機制。最后，探索建立住房租賃主體信用體系。如出租人信用、租戶信用、機構信用（如中介機構信用）等信用體系的建設，將其納入整個信用社會體系的建設之中。當然，除此之外，更要堅定執行“房住不炒”，將房地產回歸居住的“準公共物品屬性”。如此，或許短期實現“居者有其所”仍有一定距離，但在正確的道路上，終究會到達終點。參考資料：1、盛松成等，《房地產與中國經濟》，中信出版社，20202、夏磊、任澤平，《全球房地產》，中心出版社，20203、張英杰、任榮榮，住房租賃市場發展的國際經驗與啟示，《宏觀經濟研究》，2019
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2020年09月集團榮登“2020江蘇民營企業200強”榜單
”工作，努力把疫情造成的損失補回來，爭取全年發展好成績，非常不容易，值得點贊。”入圍200強民營企業名單，是一份榮耀，更是一份責任。中聯世紀建設集團將繼續提質增效、深化轉型、做大做強。勇于擔當作為，再謀奮斗新篇，以實際行動助力全省經濟高質量發展！
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2020年09月樓市調控升級土地市場降溫：地價呈現下滑趨勢
降幅比1-7月份擴大1.4個百分點。單月數據來看，8月全國房地產開發企業土地購置面積1694萬平方米，同比下降7.6%。 受疫情影響，今年春節后多城市土地出讓延遲，今年1-2月全國土地購置面積同比大幅下降。3月份以來，隨著全國復工復產，各地土地出讓節奏加快，土地購置面積同比降幅開始持續收窄。 不過，土地購置面積在6月份回歸正常以后，7月和8月降幅開始擴大。易居研究院研究員沈昕表示，可能是因為疫情期間延遲出讓的土地基本在二季度出讓完成。此外，部分城市調控升級后，政府為穩地價和市場預期進一步延緩土地出讓節奏。 不僅如此，沈昕也表示，針對房地產企業“三道紅線”的監管新規限制了房企激進融資拿地的能力。“未來幾個月，全國自年初累計土地購置面積同比降幅可能會小幅擴大，但這有利于穩地價和穩房價。” 此前，住建部和央行在北京召開重點房企座談會，研究進一步落實房地產長效機制，為房企財務指標劃定“三道紅線”：房企剔除預收款的資產負債率不得大于70%，凈負債率不得大于100%，現金短債比不得大于一倍。 從土地購置均價來看，易居方面的數據顯示，2020年1-8月，全國房地產開發企業土地購置均價5933元/平方米，同比上漲13.9%，比1-7月小幅擴大0.5個百分點。 綜合來看，1-2月土地購置均價下跌，3月土地購置均價由跌轉漲恢復正常。4月一二線城市土地成交量增長，月內土地購置均價漲幅擴大。5月、6月成交均價漲幅持續收窄，7月和8月漲幅小幅擴大。 克而瑞研究中心近日發布的統計數據顯示，在土地市場供求方面，上周土地供應量微漲，成交量則環比大降，地價也受一二線城市供應結構改變影響而出現下滑趨勢。 值得一提的是，上周重點城市在持續收緊調控政策，其中常州、南京等均有相關政策出臺。常州明確在土地市場上要進一步加大普通宅地供應量、建立地價與房價聯動機制，同時停止執行應對疫情期間的房地產開發、土地出讓等方面的優惠政策。 易居研究院研究員沈昕表示，在調控政策收緊和“三道紅線”的監管新規下，下半年土地市場已經略有降溫。在政策持續及擴圍預期下，預計未來幾個月土地成交均價漲幅將小幅收窄。
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2020年09月“公攤面積”將全面取消？早買房的人，有補償嗎？國家回應來了
的“公攤面積”，到底是誰發明的？有人說發明人是前亞洲首富李嘉誠，很多媒體報道時也說，其發明人就是李嘉誠——大概在1970年代，李嘉誠在進行相關房地產開發的時候第一次采用“公攤”做法，后來被香港其他開發商跟風模仿，最后更是被所有開發商所共用。筆者查找了很多文獻，也沒有查到源頭，雖然不能確定公攤面積到底是不是李嘉誠發明的，但是可以肯定的是，公攤面積和期房預售、土地招拍掛等模式，都是從香港傳來的。國內各類房子的公攤面積標準千差萬別，從低密度洋房別墅的10%，到兩梯六戶的超高層50%。不過值得一提的是，雖然公攤面積起源于香港，但是很多人不知道的是 ，其實從1993年起，香港就廢止了公攤面積，不管是新二手房房屋銷售，均按照套內面積計算。就是這個已經被香港地區所明令調整的公攤面積，卻在內地，被各大開發商堂而皇之地使用著，實在讓人費解。更重要的是，國際上基本都是按套內面積計算房價。為什么說公攤面積制度害人不淺？公攤面積到底有哪些弊端？今天我們就來細細深究一下。我們認為，公攤面積一方面是給開發商有弄虛作假的可乘之機，另一方面對于購房者實在是極為不公平。首先，不可否認的是，公攤面積常常被一些不地道的開發商拿來賺錢，作為糊弄購房者的工具之一。因為即使到了今天，公攤面積的核定依然沒有形成統一的標準。也就是說，很多小區開發后的公攤面積，很可能是開發商隨意填報的，他們會有意無意增加公攤面積，因為這會把購房資金分攤在業主頭上。所以，這就給了開發商“偷面積”的可乘之機——比如，每一套房子多寫進去3、5平米公攤，小區一共有1000套房子的話，按照每平米1萬元計算，那么就可以多收3000-5000萬元；其次，購房者糊里糊涂吃大虧。我國計算房價、物業費、取暖費、房屋維修基金等都要包括占比頗高的公攤面積，這就意味著我們買完房后，還要不明不白地多繳納很多冤枉錢。此外，需要提醒的是，未來隨著房屋精裝修政策，乃至房地產稅、空置稅等長效機制的出臺，買房人遭遇到的不公平待遇還將進一步加劇，產生的各類矛盾也將愈發尖銳。公攤面積如此傷人，到底該不該取消？其實爭論一直未停歇。開發商們堅決“反對”取消，他們給出的理由甚至是向著購房者的：取消公攤，房價就會上漲。原來單價2萬一平的房子，可能搖身一變成3萬一平，取消公攤對于購房者沒有實際意義。而且還會給施行了幾十年的房地產交易系統以及交易人員的工作量加大。一句話，取消公攤面積，勞民傷財，得不償失。贊成的一派則認為，取消公攤面積是民心所向，是大勢所趨。一方面，取消公攤面積，可以堵上開發商非法牟利的漏洞；另一方面，取消公攤面積，未來買房人繳納物業費、取暖費、房屋維修基金，就是按照套內面積繳納。這意味著至少有3億人，這“三筆費用”都可以少交不少，尤其是物業費、取暖費，是每年度的開支，如果一套房子按照居住20年計算，這可是一筆不小的費用。尤其是公攤面積高達50%的買房人，節省的資金要更多。不僅如此，其實最近幾年，官方媒體也多次發聲痛斥了奇葩的“公攤面積”制度。2018年，新華社發文《“公攤面積傷民”矛盾亟待求解》直指，公攤面積問題積弊已久，越來越多的公攤面積實質上已經侵占百姓的利益，也損傷了市場經濟的公平與公正。2019年經濟日報評論文章更駁斥了“取消公攤面積，房價上漲”的論調：這是危言聳聽，壓縮公攤面積或改成按套內建筑面積計價造成的價格上漲，本身只是一個數字問題，并不會真正提高購房者負擔，相反會降低購房者的未來資金壓力。搞不贏妄想，取消公攤面積，開發商就降低房屋質量、服務質量，購房人不會答應，如果開發商敢糊弄，買房人是會用腳投票的。“公攤面積”即將全面取消？過去兩年，很多媒體都報道了，從2020年開始，被廣為詬病的“公攤面積”制度，將要全面取消。筆者查詢了很多文章，最后終于弄清了事情的真相，原來這種觀點的來源是基于2019年2月份住建部發布的一條征求意見里提到“住宅建筑應該以套內的使用面積進行交易”。隨著各種解讀的出現，一時間輿論普遍認為此事已經坐實。但事實真相究竟如何呢？對此，不久前代表國家的央視新聞以標題《“公攤面積”要取消了？這事兒沒那么簡單》文章出面回應了：這是媒體的錯誤理解。而且征求意見稿，征求的是對一項工程建設標準規范的意見，這個標準規范約束的是工程建設行為，約束對象是住宅項目的建設單位。這與我們所關心的住宅交易到底是以“建筑面積”、“公攤面積”來計算，并無直接關系。與我們大家關心的物業費、取暖費以何標準收取，也沒直接關系。到處，真相已經水落石出：從2020年起，“公攤面積”全面取消是不可能的。而且在未來很長的一段時間，即使少部分城市會提前試點，但絕大多數城市大概率不會全面取消。因為，取消公攤面積，遠沒有想象那么簡單：一則，公攤作為樓房整體的一部分，實際上最后也是為業主所使用，建造成本也是真實存在的，并非直接取消這么簡單；二則，這個規范的真正意義在于，一方面讓購房者更容易比較，明明白白購房，另一方面，會倒逼開發商在自我設計規劃、工程這些層面的提升，根本目的是保障購房者的合法權益；三則，就算真的取消了，其實對于購房者也沒有影響，正如央視新聞所言，開發商不管是按照建筑面積賣房，還是按照套內面積賣房，其實最終房屋的總價是不變的，只不過是計算方式的改變；四則，公攤面積取消，全體業主可能會失去對公共區域的所有權，這個所有權已經納入國家法規，取消公攤可能意味著要更改法規，這顯然短期不現實。至于很多人非常關心的，公攤面積取消后，早買房的人這些年多交的錢，開發商、國家會不會給予一定的補償，更是沒影的事。我們假設未來真的“取消公攤面積”，其實也不存在向早買房的人補償多交錢的情況，我們算一筆賬大家就明白了：一個小區1000戶，按每戶平均面積100平計算，公攤面積20平，房子單價10000元/平，這就意味著光公攤面積，開發商就要退回2億。這還沒計算這1000戶業主此前多繳納的物業費、取暖費和房屋維修基金。敲骨吸髓的地產商可能把吃到肚子里的錢再吐出來嗎？國家更不可能強制要求，或者替開發商補償。所以，不管未來“公攤面積”制度會不會取消，大家都千萬不要抱著“有補償”的幻想了。更何況現在的開發商物業都在想方設法在各種費用上搞灰色“增值服務”，從這一點來看，未來買房人想少交物業費、取暖費、房屋維修基金費這三筆費用，更是不太現實啊。
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2020年09月海門區委書記陳勇赴集團黨建活動中心觀摩指導
通東革命老區“紅色基因”，為企業高質量發展注入“紅色力量”，做精做細黨建，做大做強企業。通過觀摩，陳勇書記對我集團將黨建工作融合在企業生產經營的各個環節表示了高度贊許并提出了進一步的要求。他希望集團能夠堅持引領凝聚，融入創新，砥勵奮進，不斷開創非公黨建工作新局面，切實為企業發展提供堅強保障。一方面要將黨建工作與生產經營、企業發展同規劃、同部署、同推動、同落實、同考核，目標同向、體系聯動、同頻共振、共融共促。另一方面要深入開展“突破縣域思維，推動強區跨越”解放思想大討論活動，圍繞目標要求找差距，瞄準發展定位尋措施，對標蘇南標桿比拼勁，針對企業黨建、企業發展實際，加快補短板、強弱項，為黨建創新注入活力，為企業發展加碼賦能。
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2020年09月南通市總工會黨組書記、副主席葛志娟一行到集團調研指導
組詳細介紹了公司的發展歷程、黨建和工會陣地建設、運行和日常管理情況，以及職工隊伍建設情況。他提到，為了適應建筑業發展的新形勢，集團把產業工人隊伍建設改革作為人才強企、創新驅動發展的重要支撐和基礎保障，通過深化“愛黨、愛國、愛公司、愛家庭”的四愛教育，充分調動廣大產業工人的積極性、主動性和創造性，努力打造一支有理想守信念、敢擔當講奉獻的高素質職工隊伍。葛志娟對我集團強化職工思想政治引領，推動職工隊伍建設表示了高度贊許，她指出，產業工人隊伍是企業發展的根基，企業要創新職工服務模式，規范企業制度建設，完善人才培養機制，激發產業工人的創造力、創新力，進一步推動企業高質量發展，讓員工享有高度的獲得感、幸福感，進一步做好新時代產業工人隊伍建設改革各項工作。最后，中聯世紀建設集團黨建活動中心被南通市總工會授予為“南通市職工思想政治教育基地”。
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2020年08月上半年房企銷售業績完成率不足四成 積極調整策略沖擊全年目標
增速分化 部分房企業績增長幅度較大。新城控股上半年實現營業收入377.36億元，同比增長121.15%；實現凈利潤32.04億元，同比增長23.59%。公司表示，這得益于聚焦自身，深入挖掘運營和產品紅利。 中南建設上半年實現營業收入296.93億元，同比增長27.32%；凈利潤為20.50億元，同比增長56.20%。雅居樂集團上半年實現營業收入335.27億元，同比增長23.7%。 部分房企營收進入緩增長期。保利地產上半年實現營業收入736.77億元，同比增長3.59%。越秀地產上半年營業收入約為237.1億元，同比增長8.8%。 從已披露全年銷售目標的房企來看，各房企全年目標完成率分化明顯，部分房企完成率低于4成。 中國奧園上半年實現合同銷售額508.7億元，全年目標的完成率不足4成。在日前的業績說明會上，中國奧園方面表示，未來幾個月會加大銷售力度，有信心完成銷售額同比增長12%的年度目標。 中指研究院數據顯示，上半年，從已公布銷售目標的28家房企來看，其全年目標完成率均值僅為39.9%，同比減少7.7個百分點。規模房企因擁有廣泛的市場布局、強大的資源聚焦能力和穩健的運營策略，整體優勢明顯。 調整應對策略 結合各房企披露的情況來看，上半年業績增速明顯的房企多與調整產品、銷售策略等有關。如寶龍地產方面表示，上半年銷售取得不錯的成績主要得益于產品力的提升、項目銷售策略的靈活調整。 展望下半年，不少房企表示要靈活調整策略、深耕區域、多舉措“促銷售、搶回款”。 新城控股表示，下半年公司將重點關注市場，整合內外部資源，立足深耕區域，多模式并舉創新投資，用好各類融資工具，圍繞銷售目標“促銷售、搶回款”。同時，公司計劃下半年新開工79個子項目，住宅建筑面積767.79萬平方米；計劃竣工136個子項目，住宅建筑面積1537.70萬平方米。 陽光100中國表示，下半年公司將加快原有住宅項目開發和喜馬拉雅公寓入市，恢復銷售增長，保證全年銷售額跨過百億元大關；抓住和央企、國企及地方政府的合作機會，加快多重業務增長。 中國奧園指出，下半年將積極根據市場變化調整策略，加大對一、二線及強三線城市的投資布局，聚焦深耕粵港澳大灣區、環渤海、長三角、中西部地區四大核心區域，加速推動城市更新項目轉化，持續提升產品設計、運營及安全管理等方面的標準化體系要求。 不少房企繼續提及不再追求規模效應，而是追求有品質的增長。中指研究院企業研究總監李建橋認為，隨著居住需求升級和政策調控持續，房企發展戰略將發生改變。房企在規模上將更加追求適度、穩健增長，同時注重產品品質和更高質量的服務。 諸葛找房數據研究中心分析師陳霄認為，當前房地產行業已基本告別高速擴張的時代，盲目追求規模的策略已不適用，高質量發展將成為房企轉型的必然選擇。 下半年搶收或加速 “預計短期在房地產市場恢復和需求回補的背景下，積極推盤、搶收回款、保持現金流穩定會成為下半年行業的共識。具體表現為房企積極推盤營銷，延續高周轉策略，下半年開工有望穩中增長。營銷上，預計房企仍會采用線上線下相結合方式，力促銷售回款。”李建橋表示。 華創證券認為，下半年政策面仍將偏于寬松，需求端堅持房住不炒、延續因城施策；供給端包括土地供應等仍積極支持；基本面上，三季度銷售將保持二季度的市場熱度，“低庫存+銷售回暖”將繼續推動投資端數據修復，后續市場仍將平穩發展。 東北證券稱，受疫情影響，房企推盤計劃普遍延后，三季度推盤的數量有望占全年的30%。7月、8月為傳統的銷售淡季，但因今年房企推盤的數量較往年明顯提升，銷售表現超預期。 “房企上半年業績完成率較低，大部分房企下半年面臨銷售壓力。因此，預計房企下半年推盤節奏將加快，打折促銷仍將存在。”陳霄表示。 需要指出的是，近期房地產行業調控政策從融資管理、土拍等方面整體趨嚴。李建橋分析稱，預計下半年調控政策仍以穩為主，金融監管依舊較為嚴格，房企未來需要加強現金流管理，注重高品質穩健增長。同時，去化較慢、融資渠道單一、杠桿率較高的房企將承壓，對其管理將提出挑戰。
