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2014年01月多項土地改革制度或將出臺 "盤活存量"被強調
部副部長王世元近日強調，基于土地數據的現狀，必須始終堅持“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策，毫不動搖堅持最嚴格的耕地保護制度。 據了解，國土部正在研究起草嚴守耕地紅線的相關《意見》，強化耕地紅線的要求、保基本農田的要求，調整和完善一些政策。有分析認為，該《意見》有可能在今年上半年出臺。 與此同時，作為國土部近年來的重點工作之一，加強節約集約利用土地的頂層設計正在研究中，國土部同時也在制定這項工作的行動計劃，并有望在今年上半年推出。 在土地節約集約利用方面，“盤活存量”的思路將被進一步強調。王世元表示，國土部將進一步加大盤活存量用地的力度，重點解決好城鎮低效用地和農村空閑用地的盤活，逐步降低經濟社會發展對增量用地的依賴。 另據了解，國土部當前正按照國務院的統一部署，研究深化農村土地使用制度改革的方案，并逐漸著手安排試點。在集體經營性建設用地流轉入市方面，國土部也正在研究細化思路和任務。在提高工業用地價格、探索新的工業用地出讓制度方面，國土部同樣也在進行嘗試。 專家認為，上述工作將可能被寫入國土部2014年的重點工作中，今年的土地改革有望獲得較大的進展。此外，國土部下屬的土地勘測規劃院近期發布的《中國土地政策藍皮書(2013)》表示，2014年國土資源部將研究起草《不動產登記條例》、《不動產登記辦法》等規章制度，整合建立不動產登記信息管理基礎平臺，做好國家層面有關不動產登記銜接工作。 “以點帶面”思路明確 隨著新型城鎮化概念的提出，與之配套的土地管理制度改革也逐漸被提上日程。有分析認為，按照新一屆領導層的思路，未來土地改革將有很大突破空間。 一位接近國土部的專家表示，由于存在法律障礙、歷史遺留問題，并需協調多方關系等因素，如征地制度、農村土地使用制度等的改革恐難以在短期內取得較大突破。因此，試點先行的路徑將被廣泛采用。 上述權威人士表示，“地方試點先行，帶動制度破局”的思路已被確立，在未來即將啟動的多項改革行動中，均有對地方試點的安排。其中既包括對現有試點經驗的總結，也不排除批復新的試點。 值得注意的是，未來的土地改革試點，將更多地與金融政策、財稅體制等相結合。上述人士表示，諸如土地流轉信托、土地換股權等試點將得到進一步支持。 上述《藍皮書》也對未來土地改革的政策方向進行總結，未來的政策方向在于對地方實踐探索的總結提升，對其成功的做法上升為政策和法規，并予以固化。與此同時，應當按照資源稟賦、人口分布和經濟發展水平的地區差異，制定區別對待的土地利用戰略和土地管理政策。 來自：中國建筑新聞網
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2013年12月集團領導參加花樣年集團2013供應商答謝會
略聯盟，戰略合作伙伴是其非常緊密的合作關系，與其是“命運共同體”，而成為其合作伙伴的供應商必須具有良好的品牌形象與業界口碑。集團公司此次獲得花樣年集團“戰略合作伙伴”稱號，以強大的實力證明了公司在業界的地位，表明了公司的品牌形象與口碑得到了業界的廣泛贊譽。 董事長花世華與花樣年總裁潘軍合影留念 唐安營/攝
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2013年12月集團公司召開管理工作會議
現不是沒有管理水平， 也不是能力不夠，主要問題在管理上，管理者在思想上沒有重視，做什么事都要有一顆責任心去做，不能是別人對你的回報多就做好，回報少就不好好做。為此，他強調要嚴格增強集團公司條線管理。二是春節前的工作安排，他重點提到安全生產管理和工程質量管理。其中，在安全生產上他從腳手架、圍護、用電、機械等許多方面強調，要把一切臨時的東西當成永久的去做，用心做好；在工程質量管理上從工程進度、后勤管理、工程利潤、技術管理等等十個方面提出管理要求。三是明年的工作目標，他指出，要嚴格要求數據管理、升特級資質軟件和硬件兩方面都要加強。最后他補充道，管理者要改變自己的思想、思維方式，把自己的品位提上去，并祝大家身體健康。 集團公司總裁李義在會上強調，再好的項目，再好的市場， 沒有良好的管理，市場就會失去，這一切都要靠責任心，靠制度去改變。明年的工作，根據公司實際，要一步一個腳印地去干，一個目標一個目標地去實現。 圖為董事長花世華在會上發表重要講話 劉福禎/攝
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2013年12月華一·紅樹林盛大開盤
目副經理以上管理人員，60余名供應商、分包商參加開盤慶典。 氣球和彩旗迎風飛揚，瑰麗的紅地毯，優美的音樂，把華一紅樹林銷售中心裝扮得格外醒目，現場洋溢著喜慶的氣息。而與現場火熱場面相匹配的更是百余名準業主的熱情。從上午7時許，他們就焦急地等待著選房認購的開始，除北海當地的客戶外，也有相當一部分即將在北海投資置業的外地客戶，于開盤前一天專程從全國各地趕來認購，可見廣大準業主對于華一紅樹林項目的關注與期待。 隨著開盤典禮的正式開始，現場的準業主們也開始選房。他們按順序依次進入等候區進行選房，每10組購房者為一輪，由于準業主早有準備，基本上每十分鐘完成一輪，現場銷售情況不斷攀升。 與此同時，華一紅樹林售樓處廣場上的演出活動精彩紛呈，優美的舞蹈《海之戀》，舞者長袖迤邐，風姿翩翩，傾盡人們內心對海的向往。在觀眾的歡呼與掌聲中，張惠妹模仿者秋林首先出場，引吭高歌。網絡紅人高安一曲唱畢，走到臺下與觀眾互動、合影留念。草原美女格格教觀眾唱歌后，當起了評委，點評哪位觀眾唱得最好，并派發紀念品。著名歌手刁寒更是現場為華一紅樹林項目執筆獻墨，活動現場氣氛高漲。 更為激動人心的時刻是現場的抽獎環節，華一中聯地產公司將獎券藏在了觀眾手中的氣球內。隨著主持人一聲令下，一時間現場氣球的爆破聲此起彼伏，拿到大獎的觀眾異常興奮，當天上午，共抽出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎四名、紀念獎五名，獎品為價值不等的購房優惠劵。華一紅樹林項目，定位為南法風情社區，項目踞北海老城與新城核心地段，北鄰江蘇路，南至浙江路，東達南京路，西至銀灘門戶四川路，地理位置優越，且周邊教育生活配套一應俱全，實為城市筑夢首選。據介紹，僅今年9月、10月份項目就銷售近400套房源。 著名歌手刁寒為華一紅樹林開盤傾情獻墨“花好月圓” 楊科/ 攝
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2013年12月集團公司召開2013年客戶聯誼會
集團公司董事局主席花世華在聯誼會上作重要講話。他將集團公司目前的戰略布局、未來十年的發展目標向與會人員作了詳細介紹。他說，中聯世紀是一個負責任的企業，不僅對員工負責，更加對社會負責，中聯世紀每年都在堅持做社會公益事業，是個值得信任的合作伙伴。他希望隨著中聯世紀的不斷發展，能幫助供應商、分包商共同發展，使他們的公司在市場上更具實力。他強調，合作的精髓在于“心”，雙方要共同用心將事情做好。 總裁李義在聯誼會上致辭。他向與會客戶介紹了集團公司的發展史與企業現狀，再次強調了集團公司的經營理念與在下階段的合作中要提升的方面。他說，中聯世紀組建于1998年，從一個瀕臨倒閉的建筑安裝公司成長為如今集建筑業、房地產、投資、貿易、工業企業為一體的中型企業，各位客戶都是中聯世紀成長史的見證者，中聯世紀的發展壯大也離不開各位客戶的關心與支持。中聯世紀能在競爭激烈的建筑市場“分一杯羹”，是因為始終將工程質量放在首位，重視中聯品牌，同時中聯世紀未來的發展藍圖已經繪就，在今后的合作中，中聯世紀與各位客戶都要深知“一榮俱榮、一損俱損”的道理，相互信任，通力合作，伴隨著市場的浪潮一起成長。 分包商代表馬昌林、供應商代表陳富貴在聯誼會上發言。他們認為建筑商、供應商和分包商，就像魚兒離不開水、瓜兒離不開秧，中聯世紀是一個非常值得信賴的合作伙伴，今后的工作中，他們將用真誠與執著加上中聯世紀的信任和支持，忠于市場，忠于責任，把共同的事業做大做強。 與此同時，在聯誼會進行的過程中，穿插著《肩上芭蕾》、《模特秀》、協作運籃球、“探討合作新模式”現場沙龍等眾多精彩紛呈的節目，使得聯誼會現場一派熱鬧、祥和。
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2013年12月集團公司首部企業微電影殺青
化發展緊跟集團公司快速發展步伐，并為公司進一步發展提供文化支持。
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2013年12月2013年城市等級劃分出爐 昆明列為二線城市
二線城市為浙江寧波、云南昆明、河南鄭州、吉林長春、安徽合肥、黑龍江哈爾濱、江蘇常州等36個城市，按照傳統的方式來描述，它們多數都是中東部地區的省會城市、沿海開放城市和經濟較發達的地級市。從現代的城市意義上講，這些城市往往有一定的經濟基礎，商業活躍度相對較強，對大公司、大品牌和優秀人才有一定的吸引力，它們也正在或者即將成為未來幾年大公司布局的重點。 三線城市為海南三亞、海口，浙江紹興，內蒙古鄂爾多斯，新疆烏魯木齊等73個城市;四線城市為浙江臺州，衢州，江蘇太倉，河北張家口，廣東湛江等76個城市;五線城市為云南玉溪、安徽銅陵、安徽宿州、山東菏澤、內蒙古錫林郭勒盟等200個城市。 來自：中國建筑新聞網
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2013年12月任志強：房地產市場沒有泡沫 每個國家都有鬼城
花、撫順過去都是以地礦或鋼材為基礎，當資源枯竭時，這個城市可能就會出問題。再比如鄂爾多斯，最初有煤化工，立項有30萬人進入，可是現在這些立項沒了，因為煤化工不值錢了，有了頁巖氣之后煤化工干不成，所以這個變化導致它前期的規劃無法實施。 來自：中國建筑新聞網
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2013年12月花世華為桂林分公司員工授課
，只是沒有做到位。”他一邊說一邊在白板上畫示意圖，接著圍繞打砼、木工支模陰陽角技術、放線工作等等幾個方面，大家天天從事卻又屢屢犯錯之處予以糾正。最后，花世華飽含深情地教導大家：“在中聯待上個兩三年的，在其他公司保證也能適應環境，因為我們中聯是培養人的學校，是鍛煉人才的熔爐。大家要營造濃厚的學習氛圍，年輕人要向老師傅學習現場經驗，老同志要向小青年學習專業知識，為我們中聯世紀提供源源不斷的發展動力。”
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2013年12月集團公司召開技術培訓視頻會議
公司各項目部人員在主會場參加會議，其余分公司人員在各自區域的分會場通過視頻連線的方式聽取會議。 集團公司副總裁閆立在會上對前三季度的技術質量工作進行總結，并安排部署了第四季度的工作。他說，今年前三季度，技術質量工作按照“以項目管理為中心，以資質升級為重點，積極開展科技創新與工程創優活動，推動科研開發創新體系建設，開創集團科技創新新局面”的指導思想來開展，通過采取“加大工程創優工作力度；保持技術開發、科研攻關工作的高效產出；著手技術中心籌建的相關工作”等一系列活動來逐步實現與集團公司晉升特級資質要求的對接。 閆立指出，為確保2013年全年目標任務的順利實現，第四季度，技術質量部將再接再厲，按時完成省級工法申報，隨時準備國家級工法的申報，做好召開施工技術研討會的準備工作，完成體系文件的修改、企業工法的匯編，加強竣工工程檔案管理，完成新技術應用示范工程、綠色施工示范工程立項申報資料的準備工作。 會議特邀請PKPM軟件公司的工程師對集團公司新購買的安全計算軟件網絡版進行了培訓和答疑，使與會人員對軟件有更加深刻的認識，對安全系數和技術參數的選定形成比較清晰的概念，提高他們在實際施工中對有關數據進行計算的速度與準確性。 集團公司技術部總監助理孫明光在會上做了省級工法申報資料整理與多媒體動畫短片制作的經驗交流，方便與會人員為即將到來的下半年江蘇省省級工法申報工作做好準備。
