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2008年05月

集團(tuán)公司2008年年度第一次綜合大檢查全面展開(kāi)(圖)

查書(shū)面報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門(mén)。此舉是分公司對(duì)集團(tuán)綜合大檢查的高度重視,也是提高工程質(zhì)量的有力保障。檢查小組成員也分別就幾個(gè)項(xiàng)目的檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出建設(shè)性意見(jiàn),對(duì)一些工作做得不全面的地方,提出補(bǔ)充辦法。第二站天津中原公司的誠(chéng)基中心項(xiàng)目、梅江南項(xiàng)目。第三站石家莊棉三生活區(qū)改造項(xiàng)目。第四站北京中凱公司的石景山工地、石景山檢察院分院改造工程、五路居項(xiàng)目、中關(guān)村項(xiàng)目。以下是部分項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況:     凱潤(rùn)金城項(xiàng)目形象進(jìn)度:6、7#樓4-7層內(nèi)墻抹灰、外墻施工吊籃安裝。窗框急待訂貨、安裝。5#樓:外墻墻體砌筑結(jié)束,內(nèi)墻砌至十二層。8#樓:結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,墻體抹灰進(jìn)行中。9#:外墻砌筑結(jié)束,內(nèi)墻砌筑。A1地塊1#樓:地下二層結(jié)構(gòu)完成,二道梁撐破除中;2#樓:地下二層頂板鋼筋綁扎結(jié)束,可進(jìn)行混凝土澆筑。3#樓:基礎(chǔ)挖完。     棉三生活區(qū)改造項(xiàng)目形象進(jìn)度:1#樓:F09層西一段頂板支模,鋼筋綁扎;F09 層西二段墻柱校?;炷翝仓?;F10層?xùn)|一段墻體出模頂板支模;F10層?xùn)|二段墻柱合模校正。2#樓:F10層西一段墻柱鋼筋綁扎;F09層西二段頂板鋼筋綁扎混凝土澆筑;F11層?xùn)|一段墻體出模頂板支模;F11層?xùn)|二段墻柱合模校正,混凝土澆筑。3#樓:F11層西一段頂板鋼筋綁扎;F11層西二段墻柱拆模,頂板支模;F13層?xùn)|一段墻體合模;F13層?xùn)|二段墻體鋼筋綁扎。     榆海洋科技樓形象進(jìn)度:已經(jīng)封頂,二次結(jié)構(gòu)和內(nèi)部裝修工作正在進(jìn)行中。三層頂板混凝土澆筑,首層頂板拆膜。     五路居項(xiàng)目形象進(jìn)度:層面放水保護(hù)層部分結(jié)束;4-9層部分墻體拆除變更后砌筑、衛(wèi)生間地面、墻體水泥膩?zhàn)咏Y(jié)束;1-9層門(mén)窗套收口;門(mén)廳基礎(chǔ)施工,地下三層地面澆筑結(jié)束。     中聯(lián)世紀(jì)大廈形象進(jìn)度:隔斷龍骨十六層以下結(jié)束;幕墻整改進(jìn)行中;內(nèi)墻膩?zhàn)舆M(jìn)行中,外場(chǎng)土方回填、平整。     江大圖書(shū)館項(xiàng)目形象進(jìn)度:主體結(jié)構(gòu)完成,二層以下二次結(jié)構(gòu)完成,大量墻體砌筑操作面閑置,土方回填進(jìn)行中。    

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2008年04月

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2008年03月

中聯(lián)世紀(jì)董事局第二次會(huì)議在南京召開(kāi)(圖)

的作用。此外,他還要求:   1、解放思想 a、所有人員的肚量要大,眼光要遠(yuǎn);b、要擺脫你周圍關(guān)系對(duì)你的影響和壓力(公平公正地做事);c、打破常規(guī)理念,開(kāi)拓視野,接人待物自如(提升層次,頭腦清醒);d、只有把我們思維方式改變了,才能保證集團(tuán)事業(yè)的有效壯大。   2、通過(guò)會(huì)議來(lái)解決日常工作中遇到的問(wèn)題。董事局會(huì)議應(yīng)是民生的、平等的交流。   3、通過(guò)董事局的會(huì)議就是要把整理出來(lái)的制度加以討論和修改,以便今后順利實(shí)施。     大會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)了《中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)費(fèi)用審批及管理辦法》和《車輛交通補(bǔ)貼管理辦法》,并于3月26日正式下發(fā)文件通知。  

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2007年12月

集團(tuán)公司2007年年度第五次綜合大檢查全面展開(kāi)(圖)

方面的工作總結(jié),搞好經(jīng)營(yíng)管理工作加大工程回款力度。在關(guān)心職工生活做好食堂管理上,張總說(shuō)一方面要做好職工宿舍的防寒保暖工作,另一方面要把食堂管理工作做細(xì),保證職工吃得溫暖,住得溫暖。只有這兩方面溫暖了,其他工作才能順利開(kāi)展。張總還強(qiáng)調(diào):項(xiàng)目管理工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的綜合性工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假炒作,唯有腳踏實(shí)地,身先士卒,艱苦奮斗,勤儉做事才能取得一定的成效。當(dāng)前我們建筑工程管理中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題是建筑業(yè)發(fā)展調(diào)整期必須經(jīng)歷的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程會(huì)讓我們付出代價(jià),但只要我們從中汲取教訓(xùn),創(chuàng)新求變適應(yīng)市場(chǎng),這個(gè)代價(jià)是值得的。否則我們將被市場(chǎng)所淘汰。                                                                                                                                            北京中關(guān)村項(xiàng)目部 第二站石家莊   12月6日,綜合檢查小組一行9人來(lái)到石家莊項(xiàng)目部,對(duì)正在施工的棉三改造項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查。當(dāng)天晚上,召開(kāi)了此次檢查小組的單項(xiàng)總結(jié)會(huì)議,會(huì)議就當(dāng)天檢查情況進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)說(shuō)明。會(huì)上強(qiáng)調(diào)了冬施的注意事項(xiàng)和應(yīng)該落實(shí)的工作,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題從安全生產(chǎn)到質(zhì)量監(jiān)督,從技術(shù)管理到黨政后勤,從商務(wù)合同到水電設(shè)備管理,從人力資源管理到法務(wù),檢查小組相關(guān)負(fù)責(zé)人都詳細(xì)做了說(shuō)明,并要求得到及時(shí)解決。                                                                                                                                                                                                                                                                石家莊項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng) 第三站天津   12月8日,檢查小組來(lái)到天津,利用兩天的時(shí)間對(duì)誠(chéng)基中心項(xiàng)目和梅江南項(xiàng)目進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。   檢查中看到現(xiàn)場(chǎng)文明比前幾次有了很大的進(jìn)步,現(xiàn)場(chǎng)道路整潔,現(xiàn)場(chǎng)材料堆放方正,木工房?jī)?nèi)打掃干凈,木工機(jī)械維保符合要求。二級(jí)電箱安裝規(guī)范,箱體保持干凈,箱內(nèi)接線正確,開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)明確。冬季施工期間的專項(xiàng)安全交底齊全,具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。冬季施工的安全教育宣傳工作做得較好,每次檢查都能看到比較新穎的黑板報(bào)等。                  

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2007年11月

總部基地 喜封金頂(圖)

sp;                                                       ——中聯(lián)世紀(jì)大廈順利封頂                     

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2007年11月

分散經(jīng)營(yíng) 標(biāo)準(zhǔn)管理 統(tǒng)一監(jiān)督(圖)

理模式和標(biāo)準(zhǔn)保持不變,分為三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:按集團(tuán)公司制定的標(biāo)準(zhǔn)為框架;以分公司制定的標(biāo)準(zhǔn)為實(shí)際操作的參考;把項(xiàng)目部制定的標(biāo)準(zhǔn)作為“土辦法”。要想真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理,就要從小事做起,只有小標(biāo)準(zhǔn)做細(xì)了,大標(biāo)準(zhǔn)不用制定也自然會(huì)規(guī)范。另外,各分公司的經(jīng)營(yíng)模式上要注重培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí);制定標(biāo)準(zhǔn),盡量規(guī)范;責(zé)任明確,職權(quán)到位;檢查徹底,獎(jiǎng)罰分明。        在各公司及集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題方面強(qiáng)調(diào),控制發(fā)展規(guī)模,又快又好的發(fā)展;產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營(yíng)范圍要與人員的綜合素質(zhì)相結(jié)合;盡一切可能跟上集團(tuán)公司的發(fā)展;更要注重人才戰(zhàn)略性眼光引進(jìn)和培訓(xùn)人才發(fā)展方向。

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2007年11月

集團(tuán)公司合同評(píng)審結(jié)果通報(bào)

望各兄弟公司能夠取中裕公司之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,嚴(yán)格要求合同評(píng)審工作,將評(píng)審工作真正做到實(shí)處。      近期集團(tuán)公司合同評(píng)審委員會(huì)嚴(yán)格按照評(píng)審規(guī)范化的要求,對(duì)所有報(bào)送的合同,評(píng)審委員會(huì)先初步審查,對(duì)不符合要求的合同,先發(fā)回原報(bào)送單位,待整改符合規(guī)范要求后再進(jìn)行評(píng)審。尤其對(duì)先施工后報(bào)審的合同,一律不予評(píng)審,發(fā)生的一切后果由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于集團(tuán)評(píng)審委員會(huì)成員都屬兼職,加之近期各成員工作任務(wù)比較繁重,出差情況較多,所以每周以會(huì)議的方式集中審核已不適應(yīng)當(dāng)前實(shí)際情況,只能以傳閱的方式讓所有成員審核。因此,評(píng)審結(jié)果反饋到各分公司會(huì)不太及時(shí),在此向各分公司表示道歉。我們會(huì)想盡辦法,爭(zhēng)取將每次報(bào)送的合同及時(shí)反饋到各分公司,以免影響工作進(jìn)展。

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2007年11月

連云港第二個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)土

為解決勞動(dòng)力和其他資源的調(diào)配、降低施工成本、統(tǒng)一指揮等提供了極為有利的條件,該項(xiàng)目的開(kāi)工是中裕公司開(kāi)辟連云港市場(chǎng)的又一重大勝利。

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2007年11月

濱江花園第一組團(tuán)通過(guò)驗(yàn)收

了有關(guān)工程檔案資料,驗(yàn)收結(jié)論認(rèn)為,工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容建設(shè)完成,工程質(zhì)量合格,順利通過(guò)驗(yàn)收。                                                                                                                       揚(yáng)州萬(wàn)河房產(chǎn) 楊慧

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